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怎样成为一名成功的经理人;经理人—— 持续增长的人本基础;成功经理人成长的逻辑;一、以经营管理为职业的经理;撞车式管理的由来: 管理为什么会成为一门科学?;撞车式管理的特点;从撞车式管理到目标管理;管理的实质;管理的实质;为什么有些企业家可以管理几万人,而有些企业家只能管理几百人;二、成功经理人的六个重要标志;1、商业化;2、以原则为中心;3、专业化;4、程序化;5、合约化;6、品牌化;三、成功经理人需要具备什么样的素质?;一、讲平衡:对组织与管理本质 的领悟;二、讲流程:将战略转化为行动;三、讲原则:商业人格的内在独
立;简单化;量化;流程化;框架化
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