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房地产企业文化论文中心思想 房地产企业文化建设浅析 [内容提要]本文在综合多学科边缘学科相关理论的基础上，通过对房地产企业内在特点的分析，谨慎探讨了房地产企业企业文化建设实践中若干值得关注的问题，对部分跟实践不合的传统观点做了质疑和重新诠释，并根据系统分析的结果为房地产企业的企业文化建设进一步发展提供相关依据和实证支持。 [关键词]房地产 企业文化 价值观 管理 品牌 相关概念： 文化：文化是一种“包括思想、言谈、行动和人工制品在内的人类行为的综合形式，并依存于人们学习知识和向世世代代传授的能力。” 每个企业都有一种文化，有时看上去是支离破碎的，从外表上很难理解它，有时候又是很强并富有内聚力的。不管组织力量是强是弱，文化在整个组织中都有深刻的影响，它实际上影响着企业中的每一件事，基于此，我们认为文化同样对企业的成功起着重要的作用。非正式文化：非正式文化即“我们处理周围事物的方式。” ②文化是人类在组织中寻求心理归属的需要，人天生有对秩序感和文化认同感的心理需要。 企业文化：企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。清华大学张德教授把企业管理分为三个阶段： 第一阶段是经验管理阶段1769-1901年，最大的特点是人治，靠“一把手”的强势领导来管