助力电力信息化 .pptx

Loushang平台助力电力信息化浪潮软件技术研究中心主任平台事业部总经理周恒背景Loushang 平台应用案例Loushang的价值结束语纲要还停留在靠编写代码/从底层开始开发软件？学习门槛高开发效率低项目周期长不能及时满足需求变化系统不稳定个性化需求……软件开发困境应用软件基础业务平台分布计算中间件数据库操作系统计算机硬件 编写代码开发程序的方式将一去不复返，要想生存下去你必须转变程序开发方式 到2007年，大部分应用软件都将基于平台开发 -Gatner 2005年12月Loushang软件开发新层次-基础业务平台传统方式需求分析概要设计详细设计编码测试MDA的开发方式部分后台业务MDA建模生成运行模型编码案例：自动判案系统50人月-〉5.5人月Loushang 转变传统开发方式十一五重点之一是转变经济增长方式，对于我们软件企业来讲，转变程序开发方式尤为重要转变程序开发方式信息孤岛问题系统不能随业务之需而快速变化问题B/S大集中后系统性能不佳问题流程不规范，流程经常变化系统不能适应问题机构调整、组织重组后软件不能适应问题最大安全漏洞-应用安全问题中国式需求(比如中国式报表)问题B/S下用户体验差问题核心技术无法掌握，受制于人问题盲目引入国外“先进”软件，和实际需求脱节问题电力信息化建设中的问题如何统一应用系统标准、对信息系统进行有机的集成和整合、消除信息孤岛？武器：浪潮Loushang企业服务总线（应用集成、数据集成、界面集成）如何实现系统敏捷开发并能随需应变？武器：浪潮Loushang MDA如何实现稳定健壮的系统？武器：浪潮Loushang Web应用框架如何解决业务流程优化与重组问题？武器：浪潮Loushang工作流平台（自定义流程、自定义表单、流程仿真）Loushang -电力信息化问题最佳武器9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。如何适应体制改革，机构调整？武器：浪潮Loushang业务服务平台组织模型如何保护应用安全？武器：浪潮Loushang业务服务平台权限模型如何解决报表和数据展现问题？武器：浪潮Loushang报表如何在B/S下获得C/S体验？武器：浪潮Loushang Web组件如何能自主开发，不受制于人？武器：使用浪潮Loushang平台，合作开发如何选择合适的应用软件？武器：坚持自主创新，相信你自己，相信中国人，选择性价比高和后期维护成本低的国产软件Loushang -电力信息化问题最佳武器背景Loushang 平台介绍应用案例Loushang的价值结束语纲要框架+构件为软件大厦提供坚实可靠的平台基础Loushang平台超过三百多个构件Loushang平台 层次结构图总部（后台）网站呼叫中心总部 网站销售供应商呼叫中心企业服务总线供应商财务分支财务分支顾客制造物流市场顾客制造物流市场界面集成(Portal) 门户平台数据集成(GAI)数据集成工具支持不同数据库的数据集成消息平台 多种格式，多来源，自由转换消除信息孤岛问题无限扩展空间XMLWebServiceLoushang 企业服务总线让开发不再是程序员的专利采用模型定制，减少编码量，易于业务模型积累界面定制完成降低开发工作量业务模型管理方便，可移植性强 开发 少编码实施需求，调整仅需要修改模型界面需求，调整完成业务模型改变，调整完成 实施“0”编码 学习“3”天期需要学习对象模型设计界面定义设计MDA版本管理机制Loushang-MDA自定义组织机构维护规则，支持各种组织机构模式，提供操作级的灵活性和知识性的稳定性灵活完备组织机构调整机制全面，记录组织机构变化版本，支持完备的成长性分析，变化有章可循扩展全面完整的组织模型分析，应对组织机构的扩展Loushang-灵活组织机构直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。直线制事业部制是分级管理 、分级核算、自负盈亏的