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从总分馆和联盟模式谈文化馆的合作（历史学毕业论文） 文档信息 属性： F-016PK6，doc格式，正文3964字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：公共文化服务；文化馆；总分馆；联盟 2 一、文化馆合作模式分析 2 二、文化馆合作模式的优势分析 4 （二）有利于文化馆之间资源共享，促进地区文化繁荣。 4 三、文化馆合作模式的几点注意事项 5 （一）要建立健全、长效的机制 5 （二）要简化机构设置，避免功能重复 5 （三）重在资源共享，延伸服务触角 6 （四）向社会开放，引导社会力量参与 6 参考文献： 7 论文原创声明（模板） 8 论文致谢（模板） 8 正文 从总分馆和联盟模式谈文化馆的合作（历史学毕业论文） 搞要 摘要：摘要文化馆总分馆和联盟作为一种加强交流合作、增进资源共享的模式，得到越来越多地方的认同。加强文化馆总分馆和联盟建设有利于破解当前文化馆的“孤岛状态”，实现地区文化馆资源共享，推进服务均等化。本文通过分析深圳市文化馆、重庆市大渡口区文化馆及嘉兴市文化馆的联合运作模式，探讨如何加强文化馆合作，推进服务均等化 关键字：公共文化服务；文化馆；总分馆；联盟 2016年12月25日《公共文化服务保障法》正式出台；文化部等5部委联合下发《关于推进县级文化馆图书馆总分馆制建设的指导意见》（以下简称《指导意见》），这些政策体现了高层对公共文化服务均等性、便利性的重视。文化馆（站）是公共文化服务体系建设的龙头。长期以来，地方市、县、乡镇、村（社区）的文化馆（站）因行政、财务、人员从属不同，往往都是“各自为政”的“孤岛状态”，导致信息资源缺乏整合，文化服务城乡发展不均衡。文化馆总分馆和联盟机制是促进均等性的重要途径。本文通过分析重庆市大渡口区、嘉兴市和深圳市等文化馆的联合运作模式，探讨如何更有效地加强文化馆之间的合作。 一、文化馆合作模式分析 当前，我国地方文化馆的合作模式主要有以下几种： （一）总分馆模式。总分馆模式一般是整合地方文化馆资源，按照多级投入、双重管理、一体化建设的模式进行。以重庆市大渡口区（常住人口32万）为例，构建一个“以区文化馆总馆为龙头、城镇（街道）分馆为骨干、社区（村）服务点为网点的三级公共文化服务网络”，形成“总馆 + 分馆 + 服务点”模式。这种“层级式”的组织架构，优点在于管理严密、分工明确，有利于总馆与分馆、服务点之间的纵向协调，也有利于分馆与分馆之间、服务点与服务点之间的横向合作。这种模式适用于面积小、人口少、财政统一的县区级城市。《指导意见》强调推进“县级总分馆制”也是出于这种考虑。 （二）联盟方式。与总分馆不同，深圳市采取文化馆联盟方式。联盟一般采取是平行模式，各联盟单位是平等合作的关系。深圳市文化馆联盟由深圳市文化馆牵头，各区级文化馆、文体中心加盟形成。组织架构分为：主席团、联盟执行办公室和五大专业委员会（执行层）。联盟模式使得各区文化馆的资源（尤其是品牌文化活动资源）都可以放在联盟的框架下共享。联盟成员单位因为行政隶属、人事和财政关系不同，都是独立运作的单位，联盟之后保持平等合作关系，旨在实现全市公共文化资源共建共享。 （二）总分馆+联盟模式。嘉兴市的总分馆体系有所不同：在“大嘉兴”（常住人口455万）范围内，构建以嘉兴市文化馆为中心馆，各县（区、市）文化馆为总馆，镇（街道）文化站为分馆，村（社区）文化活动中心、文化礼堂为支馆的“市-县-镇-村”四个层级一体化的文化馆总分馆服务体系。这种体形成了“中心馆-总馆”联盟体系、“总馆-分馆”总分馆体系、“分馆-支馆”延伸体系三级服务体系。与深圳市仅在市级、区级联盟相比较，嘉兴市将镇（街道）、村（社区）文化站和活动纳入其中，优势是全市公共文化更加一体化，更有利于资源统筹和共享，劣势是体系更庞大复杂，不易管理运作。 实践证明，实行文化馆总分馆制可以有效利用资源、提高服务效益，通过一体化和专业化管理，实现系统内各馆之间资源、设施和服务等多方面共享，使文化馆的管理和运行更加高效。而总分馆和联盟作为我国文化馆体系建设的模式之一，亦有其先进性，现阶段已在一些地区得以有效实施并取得了可喜成效，其它许多地方开始纷纷仿效，全国逐步铺开。 二、文化馆合作模式的优势分析 总分馆和联盟模式的优势主要体现在以下三方面： （一）有利于统一规划，在整体上更科学布局。总分馆制和联盟机制改变了过往“一级政府办一个文化馆”、“一个区域设一个文化馆”的局面，由一个主体或多个主体联合建设一个“大”文化馆。这个“大”文化馆可以是由上至