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授权管理制度 目录 目的错 误！未定义书签。 授权管理 2 一、授权的定义 2 二、授权管理原则 2 三、授权管理程序 3 四、授权合理性评价 5 五、其他规定事项 6 对干预和越权的监督 7 一、目的 7 二、越权和干预的定义 8 三、对越权行为的监督 8 四、对干预和越权的管理 9 五、审批程序 10 授权管理制度 一、授权的定义 1、一般授权：指岗位说明书和审批权限表授予该岗位工作人员处理 相关业务的权力。处理此等业务通常属于公司日常经营管理过程中发生的 重复性和程序性工作。一般授权在由公司正式颁布的各岗位说明书中予以 明确。董事长的一般授权由公司章程和董事会决议予以明确。 2、特别授权：由董事会给董事长或董事长给其下属授予处理某一突 发事件（包括法律纠纷）、做出某项重大管理决策的权力。公司管理层会 议做出的成立某个管理委员会或工作小组决议，如果该决议中明确赋予委 员会或工作小组完成工作的条件和权力，也是特