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项目成本管控体系 建设项目成本管控分为成本核算、成本控制、成本优化 等三大典型阶段，其中成本核算阶段注重项目成本“核算” 的能力，通过准确计量与计价实现项目的合理成本管控；成 本控制阶段在确保项目核算准确的前提下注重项目成本“管 控”能力，通过采用适当的“事前、事中、事后”的管理手 段，确保目标成本可控，使经营目标有效达成；成本优化阶 段在注重项目成本管控能力的前提下注重项目成本优化，通 过引用“价值工程”理念使产品效益最大化 i1 吝业优能力 特细化 闭JT資理（预决 规划优 ■ 营運虫点 ■営程垂点 二程番尊它理 罰芒肚玉苣E3 賁更荃证言1里 1、気康摆亘阶E克 曲值冒锂（战*优毗 管酗