医疗质量管理的七大工具介绍 .pptx

  1. 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
医疗质量管理的七大工具;二级综合医院评审标准实施细则(2012年版);二级综合医院评审标准实施细则(2012年版);二级综合医院评审标准实施细则(2012年版);质量的定义;医院质量概念;医疗质量概念;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:20:5000:20:5000:207/20/2021 12:20:50 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2100:20:5000:20Jul-2120-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。00:20:5000:20:5000:20Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2100:20:5000:20:50July 20, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 202112:20:50 上午00:20:50七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2112:20 上午七月-2100:20July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/20 0:20:5000:20:5020 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。12:20:50 上午12:20 上午00:20:50七月-21 ;质量管理的意义;质量管理的三步曲;质量管理三步曲的区别;质量管理的步骤;目 标;七种管理工具“挑刺”“戴明环”解题;质量管理工具种类;PDCA来源;PDCA四阶段、八步骤;PDCA循环四个特点;PDCA循环的8个步骤;PDCA循环常用的七种工具;鱼骨图的概念;鱼骨图的概念;绘制鱼骨图时注意事项;头脑风暴法的两套规则;患者安全;PDCA循环运用实例;案例:出院带药种类多;案例:出院带药种类多;案例:出院带药种类多;案例:出院带药种类多;案例:病案归档不及时;排列图的概念;排列图绘制方法;排列图样图;排列图;应用排列图的注意事项;PDCA循环运用实例;举例:危急值管理的PDCA持续改进;举例:危急值管理的PDCA持续改进;举例:危急值管理的PDCA持续改进;举例:危急值管理的PDCA持续改进;PDCA运用;Plan 分析危机值管理不到位的原因;Plan 柏拉图(Pareto);危急值管理的PDCA持续改进;控制图;控制图基本格式;什么是查检表(What);为什么要使用查检表(Why);查检表特点;应用查检表的注意事项;;什么是直方图(What);为什么要使用直方图(Why);直方图绘制方法;直方图;散布图;散布图绘制方法;散布图图例;分层法;分层法;分层法的应用实例;图表的应用

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地江苏
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档