招标代理投标文件.pdfVIP

五、招标代理实施方案 （一）工作计划 我公司如有幸对本项目实施招标代理工作，我们计划分三个阶段对本次项目实施代理 第一阶段：项目招标前期工作 项目组负责人和成员将第一时间与业主交流整个项目的开展计划， 对项目总体进度进行 把握，确定招标思路。编制项目招标的进度计划表。具体的说，在此阶段必须制定整个项目 的招标方案及招标工作各个节点的时间安排。根据项目前期手续的办理情况并结合法律法规 规定的招标工作时间制定好进度计划表，上报业主，一经通过将按照进度计划严格实施。在 此阶段同时做好项目招标前期的报建及备案工作。 该阶段重点工作： 1）、确定招标方式：按照《中华人民共和国招标法》规定，国有资金投资或国有资金投 资占主体的建设工程项目须依法公开招标，其余项目可依法要求招标。 2）、确定项目标段及投标人主要资质条件：依据 苏建规字【 2013】4 号文件规定，在与 业主进行充分沟通后，根据工程的内容初步拟定招标公告中对投标人的资质要求。包括投标 人企业资质类别及等级、投标人所报建造师资质等级、投标企业及所报建造师是否需要承担 过类似工程或获得相关奖项（可选条件须根据文件规定