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内部体验课续班推广绩效考核
一、体验课续班（ 50% 为基本考核标准 ）
暑期续班激励政策（仅供分校参考，根据自己情况制定）
教师： 1）每位老师续班人数
** 人** 人，每人奖励 15 元
** 人** 人，每人奖励 20 元
超出 ** 人以上部分，每人奖励 30 元
2 ）续班率排名第一名：奖励 ****
续班率排名第二名：奖励 ****
续班率排名第三名：奖励 ****
建议以实物奖励或是旅游奖励 (60%)
备注：团队 PK 是在单个奖励的基础进行的，这个 PK 是项目之间
的竞争， 比如作文与英语， 作文与数学， 都是在团队合作共赢的基础
上做出的额外奖励。
行政或前台团队：
1）每续一人，奖励 10--20 元/团队
2 ）实际收入上不封顶，按照实际收入算分校本月绩效工资。
备注：一般前台或者行政， 市场，拿的奖金是学校每个月收入 （教
材除外） 1.5% —3% 之间，再进行人员工作重要性比例进行分配。
二、招生公开课
公开课续班以公开课结束至正式开课前报名为准计算；
80% 以下无奖罚；
80%-90% 20 元/人
90%-100% 30 元/人
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