自学考试05171《中小企业战略管理》个人复习资料.pdfVIP

：是指与所处行业的大企业相比，人员 模、资产 模与经营 模都比较小的经济单位。 （备注）质的指标主要包括企业的组织形式，融资方式及所处行业地位等，量的指标则主要包括雇员人数、实收 资本、资产总值等。因为量的指标较质的指标更为直观，数据选取容易，所以大多数国家都是以量为标准进行划 分。 ：是使企业能够达到其战略目标的动态管理过程，是一门跨功能决策的艺术与科学。 企业战略管理的要点有三个： （1）有明确的目的性， （2）企业战略管理是一个全面的、全过程的管理，关心的 是企业长期稳定的发展。 （3）强调将直觉与分析结合起来进行决策。 （1）加深对经营环境的研究。 （2）强化战略的实施 （3）将日常经营与计划控制、近期 目标与长远目标相结合。 （4）重视战略的评价与更新。 （1）开展战略管理是中小企业生存的需要； （2）开展战略管理是中小企业发展的需要； （3）开展 战略管理是中小企业提高核心竞争力的要求。 ： （1）企业战略为企业提出了清晰的发展方向和途径，有利于企业长期稳定发展。 （2）企业经营战略可以 提高企业的市场应变能力，使企业处于主动和优势地位。 （3）企业经营战略增强了企业的竞争能力，有利于开拓 国际和国内市场。 （4）企业经营战略能够使企业不断创新，以适应市场变化。 是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。一般分为 （1）公 司治理战略、 （2）行业选择战略、 （3）业务发展战略、 （4）产品开发战略、 （5）资产经营战略。 （1） 是：战略、一化战略和国际化经营战略。 A : 一化战略是指一个企业生产经营以用途本不的产品的战略。 B: 战略是企业为了使其品有高、高、高市场有和高经济而进行的总 划。 C:国际化经营战略是指国家，向国发展业务，与国际分和，实现产品国际化的一战 略。 （2） 要发展大为大企业企业，可选择一化战略、 合战略及国际化战略；可选择稳定性战略和性战略。 A :稳定战略是针对存的，量不增加生产要的，过，现有的产 模和 市场有，现有市场竞争地位的战略。 B:战略是指导中小企业生产经营动的一个多个因经出现到确的，对企 业生产经营动的出必要调而采取的一战略。 ： （1）生存创业 （2）变现创业 （3）主动创业 （1）与力； （2）； （3）控制与； （4）理性能力； （5）与人际关 ； （6）计划与组织能； （7）用人； （8）战，不确定性； （9）性； （10）创新能力 与创。 （1）产 （2） （3）三来加 （4）发 （5） （6）加 ：是指据 中人和国个人资企业，中国境内，有一个人资，产为资 人个人所有，资人以其个人产对企业务的经营实， 是指据 中人和国合企业中国境内的，合人合，出 资、收、，对合企业务的营利性组织。 是指以其出资为对公司，公司以其全资产对公司的务的人 企业。 。市场经济制，政要向能政、有政、治政、务政变。要 以市场为导向，使管理作 、有和高。发展中小企业作中，要求地方政要不断适应生态环境变化 的要求，优化中小企业和发展环境，全务。 。要主公的治，清理和地方性政策 ，资和国有企业进 的都应其经济的企业进。公产品的合理价、收制，和导中小企 业与市施。加行业管理制。营有利于创业的政策环境，务是市场准， 全面实政策。 。要采取措施，多的资本市场，为中小企业的创提融资，加 大政对中小企业创的力。第一，要加大政资力；第大融资；第三，发展直 融资。 。用政和收政策等，中小企业融资环境，动中小企业不断发展。 。政要合理创业术化。据企业创新创业需求，有针对 性地术、人、导创业；据地产业发展优势，业术化，注重科创新创业，分 发产学研相结合优势，为中小企业的发展提术。，创的创业务环境，形创业务 家，据创业需求组织开展一创业务。 。政应动员更多的中务，形 政-市场中组织-中小企业关 ，为中小企业的创和发展提务。一方面加门为