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法院安保年度工作总结 四、加强法院队伍建设，着力提高整体素质 坚持以人为本，进一步加强队伍建设。按照法官职业化的要求，以司法公正提高司法公信，以司法公信赢得司法权威，以司法权威树立人民法官的新形象，努力造就一支政治坚定、业务精通、纪律严明、作风优良、品德高尚的法官队伍。 一加强领导班子和中层干部队伍建设。今年以来，我院把领导班子和中层干部队伍建设作为队伍建设重中之中。对班子成员的思想政治、纪律作风和能力素质提出严格要求，班子的凝聚力和战斗力进一步增强。同时，认真贯彻落实《法官法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等法律和党内规章，坚持公开、公平、竞争、择优的用人机制，选配执行局庭长、监察室副主任和四名基层法庭庭长，一批年富力强的业务骨干走上中层领导岗位。 二认真开展形式多样的主题教育活动。今年以来，我院集中开展了“公正司法树形象”、“坚持执法为民大讨论”、“作风整顿”、“学习条例、接受监督、严守纪律”反腐倡廉警示教育等六项教育活动。活动中，要求人人谈感想、提建议、找差距、定措施，加强学习，提高认识。并召开法庭工作征求意见座谈会、司法监督员征求意见座谈会，认真查摆问题，研究制定切实可行的整改措施。通过各项活动开展，增强了全体工作人员的群众观念，实事求是观念、政策法制观念和廉洁自律观念，激发了法官和其他工作人员全心全意为人民服务的工作热情。同时，加强法院宣传工作，大力宣传司法正义，提升人民法官公正司法的良好形象。 三切实加强党风廉政建设。坚决贯彻县委和上级法院关于加强党风廉政建设的工作部署，狠抓反腐倡廉各项工作的落实，通过一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设责任制，把反腐倡廉工作纳入经常化、制度化和规范化轨道。强化对队伍严格教育、严格管理和严格监督，从源头上预防和制止不廉不公问题的发生。同时，加强社会监督力度，在全县党政机关、人民团体、企事业单位聘请十七名特邀司法监督员，对法院工作和人员进行全方位监督。一年来，全院无一人违法违纪，未发生一起不文明执法现象。 四大力加强法官业务建设。我院把“人才兴院、素质强院”放到战略位置，多层次、多渠道、全方位提升法院队伍整体素质。今年以来，通过请进来、走出去等方式先后邀请市中级法院资深法官传授业务知识，并派出20余名法官和司法行政人员参加上级法院组织的业务培训班学习。同时积极鼓励法官岗位成才，通过开展评“四优”活动，提高法官驾驭庭审的能力。 五努力完善宣传调研信息工作机制，提高法官的理论素养。坚持“加强学习，深入研究，提高素养，促进审判”的指导思想，努力形成“人人重调研、人人搞调研”的良好风气和大信息、大宣传、大调研的格局。充分利用各级媒体快捷的传播方式，广泛宣传我院的先进事迹、先进工作经验以及生动的案例，做到“报纸上有文字、电台中有声音、电视里有图像”，增进了人民群众对法院工作的了解，有利于群众知法守法用法意识的提高。全年在各类媒体上发表宣传类文章483篇，其中国家级60篇，省级92篇。同志撰写的报告文学《忠诚者的赞歌》，在最高法院新闻办和中国法院网联合举办的“首届法官风采征文”活动中获奖，成为20篇优秀作品之一，为我省唯一获奖的作品。同时，全院法官积极参加审判调研，并以此作为提高法学素养的重要手段。一年来，全院在各类媒体、中院《工作研究》上发表以及参加上级法院交流的调研论文58篇，其中，在十六届全国法院业务研讨活动中，提交学术论文16篇，为区县法院最多，其中1篇获国家级三等奖，为马鞍山法院系统争得了荣誉。 五、严格法院工作管理，创造运转协调的工作机制 一科学规范司法管理工作。以“质量、效率、规范化司法管理年”活动为载体，以制度建院为核心，努力加强制度建设，完善以审判工作为中心的审判流程管理制度，确保审判工作高效运行;完善以法官管理为中心的法院队伍管理制度，提高干警政治素质和业务素质;完善以制度建设为中心的司法行政管理，实现管理的规范化、制度化。按照建立高效流畅的案件运行机制、科学合理的实绩考评机制、竞争择优的用人机制、奖罚分明的激励机制、严格周密的监督机制的思路，进一步加强六项制度建设，即审判工作宏观指导制度、审判流程管理制度、审判质量管理制度、执行工作管理制度、队伍管理制度、综合协调和后勤保障制度，这些制度相互衔接，共同作用，形成了一整套系统化、规范化、科学化的涵盖审判管理、队伍管理、行政管理的制度体系，逐步实现了由以人管人向以制度管人的转变，由粗放式管理向精细化管理的转变，由静态管理向动态管理的转变，由他律为主向自律为主转变。 二大力推进办公智能化建设。为促进审判工作的规范、高效，今年我院在财力十分紧张的情况下，筹措资金，开通了院内局域网，初步实现了办公自动化。今年下半年，在上级有关部门的支持下，利用全国政法