招标代理质量控制措施04452.pdfVIP

招标阶段的质量控制措施 一）质量控制目标 工程质量控制目标是使最终完成招标并确定中标人和招标过程资料的质 量，完全符合招标代理合同、《中华人民共和国招投标法》、工程所在地相关 法律法规等的要求，确保为合格有效的招标代理项目。 二）质量控制措施 （1）组织措施 严格执行《中华人民共和国招投标法》、《广东省实施中华人民共和国招 投标办法》等国家强制性技术标准，落实招标人、招标代理单位、招标管理部 门、监督管理部门和投标人的责任。 贯彻执行《中华人民共和国招投标法》及建设工程当地相关法律法规的招 投标程序，加强事前控制。具体措施如下： 1）首先要在公司内部建立健全招标代理机构，由有丰富的工程招标代理经 验的招标代理工程师及相关专业造价工程师、招标代理人员等组建成项目工作 组，完善职责分工及有关招标代理制度，建立分工明确的质量保证体系和质量 责任制，责任到人。 2 ）严格按照公司制定的质量控制程序对招标代理质量进行控制，严格合同 评审和招标公告、招标文件的审批制度。 3 ）审查报名单位的报名文件企业资质等级、营业范围、人员及业绩要求是 否符合招标公告要求，按资格预审文件要求的合格标准审核；评标时协助审查 投标