如何做好媒体机会评估.pptx

如何做好媒体机会评估车志远实力媒体 媒介专户总监;何谓媒体？;具有传播信息功能的载体;何谓 媒体机会？;有效地传播 品牌或服务信息给目标受众，并能提升品牌资产的 各种媒体广告形式;如何评价媒体机会?;;1. 定量分析;媒体背景资料： 成立时间 媒体定位、特色 覆盖面 收视率、阅读率、收听率及占有率分析 成本分析 每收视点成本或每千人成本（常规购买与媒体机会对比）;2.定性分析;市场策略及媒体目标 建立知名度 建立理解度 地区扩张 保持现有消费者， 争取竞争品牌消费者 战略性广告波段;品牌相关性 品牌定位 品牌偏好度 构筑品牌与目标 群体沟通平台;其它因素： 是否同时出现竞争品牌/品类广告，能否阻止同类型广告进入 是否有其它竞争品牌已对此机会作冠名或其它赞助形式 例：可乐足球争夺战 - 可口可乐赞助中国之队；百事可乐赞助甲A 是否有同类媒体机会作正面竞争 例：翡翠台《超级无敌奖门人》与广州台《幸运小飞飞》 附加价值： 如特别广告赞助形式，新闻发布会，企业、产品软性广告等 ;实例;节目内容： 青少年歌舞大赛、游艺、 “疯狂大扫货”;;可口可乐跳舞机大赛; 舞台设计为可口可乐度身订造 节目前中后各一次30秒贴片广告; 在四个最大人流量的地铁站安排为期半年的 梯道旁小广告牌配组，共30块; 节目形式与主题更好地突出可口可乐“与你齐欢乐” 的品牌特性;3.评估媒体机会应包含;节目信息;尽力为客户争取更多;品牌;;M