关于董事长在庆华集团总部201年干部述职暨工作总结大会上重要讲话的心得.docxVIP

关于董事长在庆华集团总部201年干部述职暨工作总结大会上重要讲话的心得 关于董事长在庆华集团总部201*年干部述职暨工作总结大会上重要讲话的心得 关于董事长在庆华集团总部201*年干部述职暨工作总结大会上重要讲话的心得 201*年12月25日，董事长在集团干部述职暨工作总结大会上做了重要讲话。讲话深刻阐述了机关的职能定位，尖锐的指出了目前总部机关的建设水平与集团的发展需要的一些不相适应的问题。主要是从一下三点来提出问题；专业素质、岗位能力和文化传承。通过对这次讲话的学习我有以下几点心得：首先，是对基层干部职责的关注。 经理及总经理的具体职责到底有哪些，应该怎么做。对待每 一位员工都要以一个平等的心态，一碗水端平的立场上，创造竞争机制，调动工作积极性，即严厉又关爱的态度关注每一位员工，使其感受到一种在乎感，让每个员工感受到自己存在的重要性，并且努力的工作。我们一个完整的整体是由众多的部分组成的。经理、总经理要关心每一位员工，并且督促、鼓励。这样做不仅使员工信心倍增，也调动了员工工作的积极性及创造性。最后导致整体工作效率的提高。其次，是对企业文化的深知。 不仅让我对企业的管理和企业文化有了进一步认识，还深受启发。企业文化是企业的灵魂，是企业员工的精神支柱，是企业生死存亡和发展的基本条件，加强企业文化建设，能增强凝聚力，激发创造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而提高企业核心竞争力。从