融资担保公司全面风险管理.pdfVIP

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1、风险管理概况 风险管理的原则:风险管理体系按照相互制约(即业务流程与部门设置既要考 虑各个环节的制衡关系与风险控制,又要有利于工作效率的提高)的原则来设 置业务流程及内部控制机制。 风险管理的流程、组织架构和职责划分: (一)建立完善风险化解制度 1、严格担保前审查、担保审批分离制度,明确责任,从责任上堵塞风险漏洞。 2、严格遵守担保风险准备金提取制度。 (二)严格反担保措施 1、按照“四易”的原则(易于变现、易于评估、易于操作、易于触动受保人利 益)的原则确认反担保物。 2、在设定反担保物时,首先以业主或法人代表个财产作抵押,以增强企业经营 者的责任和对其进

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