吴总工作报告（定稿）.doc

PAGE 24 - 认清发展形势 凝聚发展共识 坚定发展信心 努力实现新形势下煤焦公司各项经营目标 ——宝丰能源煤焦公司2015年总结暨2016年工作计划 尊敬的各位领导、员工朋友们： 大家上午好！2015年11月份，根据集团公司发展的需要，决定将原焦化厂和马莲台煤矿合并组成煤焦公司。今天我们在这里隆重召开煤焦公司2015年度总结表彰暨2016年工作部署动员大会，这次会议的主题是：回顾2015年焦化、马莲台煤矿主要工作及取得的成绩，分析查找存在的问题和不足，明确2016年生产经营工作面临的新形势，安排部署2016年重点工作，动员全体员工进一步明确目标，统一思想，落实责任，制定措施。同时对在2015年工作中涌现出的先进集体与优秀个人进行隆重表彰。借此之际，我代表煤焦公司做题为《认清发展形势，凝聚发展共识，坚定发展信心，努力实现新形势下煤焦公司各项经营目标》的工作报告。 第一部分 2015年工作回顾 2015年，面对焦炭需求严重不足、价格不断下滑的局面，在集团公司的正确决策和坚强领导下，紧紧围绕2015年生产经营目标，按照集团公司的总体部署，煤焦公司各项工作以“提高效益和产品质量”为中心，全体员工同心同德、攻坚克难、求真务实，通过一年的努力，较好地完成了集团公司下达的各项生产经营任务。现将具体工作汇报如下： 一、2015年主要指标完成情况 1、安全指标 洗煤、焦化全部实现了安全生产，安全指标在集团可控范围内。马莲台煤矿发生49起工伤，其中轻伤19人次，重伤2人次，轻微伤2人次。 2、生产产量 ——马莲台煤矿：计划生产原煤372.67万吨,实际完成362.35万吨,完成率97.23%。计划掘进进尺12356米，实际完成13024.2米，完成率105.4%。 ——洗煤：2015年计划入洗原煤600万吨，实际入洗量515.85万吨，完成年度计划的85.97%。生产精煤309.76万吨，中煤73.53万吨，煤泥78.86万吨，矸石114.02万吨。 ——焦化：2015年计划生产焦炭437.32万吨，实际完成414.4万吨，完成率94.76%。由于原料煤供应和市场销售影响，部分月份结焦时间延长，导致焦炭产量未完成年计划，焦炉煤气外供量13亿方。 3、产品产率 ——洗煤：精煤计划产率50.47%，实际59.74%，超计划9.27%；中煤计划产率15.62%，实际14.18%；煤泥计划产率10.66%，实际15.21%；矸石计划产率29.5%，实际21.99%。 ——焦化：焦油计划产率5.82%，实际5.71%；粗苯计划产率1.67%，实际1.72%；硫铵计划产率0.84%，实际1.28%；硫膏计划产率0.3%，实际0.28%；硫磺计划产率0.6%，实际0.68%。 4、质量指标 ——马莲台煤矿：累计扣产15.4万吨,其中超水扣0.25万吨，超灰扣6.34万吨，超矸扣7.9万吨，超硫扣0.91万吨。 ——洗煤：精煤灰分计划合格率100%，实际96.94%；小区间灰分稳定率计划73%，实际75.79%。 ——焦化：焦炭计划合格率100%，实际完成96.7%，焦炭扣产8.8万吨；焦炉煤气计划合格率98%，实际一期合格率98.12%、二期合格率95.55%。 5、环保管理 ——马莲台煤矿：计划排矸70万吨，实际排矸73.67万吨，超排3.67万吨。 ——洗煤：未发生环保事故，矸石计划排放205万吨，实际排放114万吨。 ——焦化：11月份发生焦炉冒烟、循环氨水管泄露两起集团级较大环保事故。 6、效益目标 ——马莲台：计划净效益6.06亿元，实际完成5.12亿元，完成率84.49%，吨原煤净效益141元。 ——洗煤：计划净效益1.2亿元，实际净效益1.04亿元，完成率86.7%，入洗吨原煤净效益20.07元。 ——焦化：计划净效益6.09亿，实现净效益4.52亿元，完成率74.28%，吨焦净效益109元； 7、成本费用 ——马莲台煤矿：吨煤计划单耗额73元，实际63.03元，节余9.97元/吨煤，节约率13.66%。 ——洗煤：吨煤计划14.56元，实际13.64元，节约0.92元/吨煤。节约率6.3%。 ——焦化：吨焦计划94.54元，实际86.49元，节约8.05元，节约率8.51%；原料煤累计消耗590.95万吨，其中外购精煤293.36万吨，占比49.6%，自洗精煤297.59万吨，占比50.4%。 二、回顾2015年，主要工作如下: 1、安全管理再上新台阶，实现全年安全管理目标。 2015年，严格按照集团公司“一号”文件的要求，以安全属地管理为抓手，进一步明确了安全管理责任和安全管理目标，强化了各项保证措施，夯实了安全管理基础，实现了全年安全生产目标。 ——安全生产（质量）标准化建设得到提升。焦化厂年初制定了安全生产标准化二级达标验收