某公司的流程诊断.pptx

物资采办主流程;物资采购问题一：物资采办中心权利过大;物资采购问题二：缺少供货方资格评定;物资采购问题三：缺少到货质量验收环节;物资采购问题四：缺少供货方资格评定;物资采购问题五：物资价格的评审缺少科学评定;合同管理立项流程;合同管理问题一：企管部门的权利过大;合同管理问题二：合同价格审定职责划分不清;合同管理问题三：计财和审计没有发挥监督的作用;招投标管理流程;招投标管理问题一：标底制定不符合公正原则;招投标管理问题二：投标单位缺乏管理;招投标管理问题三：招标过程缺乏监督机制;计划制定流程;计划制定问题一：制定计划缺少信息支持;计划制定问题二：缺少计划实施的详细方案;计划制定问题三：缺少计划执行过程中的监督与调整;财务管理问题一：;计划制定问题一：制定计划缺少信息支持