小米生态链产品逻辑.pdfVIP

小米的价值观，总结而言，就是以效率为本质的高品质、高性价 比，而生态链是快速复制、放大小米价值观的最有效方式 1 先有用户和产品，再有品牌 很多初创的企业花费很多心思在营销上面，其实首先应该把核心资源用来做产 品，通过好的产品去获取更多的用户和资源， 让用户建立对自己的认知。 用户和 产品才是 1，品牌是 0，如果你想做一个百亿的生意，如果没有前面的 1，后面 再多的 0 都是虚无缥缈的。小米生态链的很多产品都是基于这个逻辑。 2 少就是多，少做，才能做精 每个公司刚起步的时候都要集中资源先把公司做的第一个产品做好， 把所有能够 想到的，能够加上的，都为这个产品塑造上去。 举一个例子， 小米生态链里做空气净化器的公司叫智米科技， 就在集中资源做几 款产品， 2017 年 2 款产品就完成了 200 万台销量。它有一个竞争对手有很多款 式的产品， 走的渠道也更加的丰富， 但是销量也是 200 多万台。 这就反应出他们 的销售效率是很低的， 并没有