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第十一章 服务促销策略 ;本章内容提要;教学目的与要求;一、 服务促销目标
1. 建立对该服务产品及服务公司的认知和兴趣
2. 使服务内容和服务公司本身与竞争者产生差异
3. 沟通并描述所提供服务的种种利益
4. 建立维持服务公司的整体形象和信誉
5. 说服顾客购买或使用该项服务;促销(Promotion)是企业通过人员和非人员的方式,沟通企业与消费者之间的信息,引发、刺激消费者的消费欲望和兴趣,使其产生购买行为的活动。
促销的关键
促销的核心是沟通信息
促销的目的是引发、刺激消费者产生购买行为
营业推广不能成为常态;案例:电商集体患上“促销综合症”;;二、 服务促销与产品促销的异同
(一)类似点表现在如下方面:
促销在整体营销中的角色
建立各种有效促销方式的问题
促销执行管理的问题
为了促销目的而使用的各种各样的方法和媒体
可利用协助促销的组织团体;案例:豪华酒店的“顺客”促销;(二) 服务促销与产品促销的差异
1. 服务行业特征造成的差异
(1) 营销导向的不同
(2) 专业和道德限制
(3) 许多服务业务规模很小
(4) 竞争的性质和市场条件
(5) 对于可用促销方式所知有限
(6) 服务本身的性质,可能会限制大
规模使用某些促销工具;苹果电脑定制服务;2. 服务本身特征造成的差异
(1) 消费者态度(服务产品被视为比实体产品更为个性化、消费者往往对于服务产品满意较少)
(2) 采购的需要和动机
(3) 购买过程;服务促销组合包括多种元素
广告
人员推销
营业推广
公共关系
口头传播
直接邮递
;一、 服务广告决策
(一) 服务广告的指导原则
1. 使用明确的信息
2. 强调服务利益
3. 只宣传能提供或顾客能得到的允诺
4. 对员工作广告;5. 在服务生产过程中争取并维持顾客的合作
6. 建立口传沟通
7. 提供有形线索
8. 发展广告的连续性
9. 解除购买后的疑虑
;案例:电商掀起明星代言风潮;;(二) 服务广告的主要任务
1. 在顾客心目中创造公司的形象
2. 建立公司受重视的个性
3. 建立顾客对公司的认同
4. 指导公司员工如何对待顾客
5. 协助业务代表们顺利工作
; 二、 服务人员推销??策
(一) 推销产品与推销服务的差异
服务业市场的正式的销售人员比产业市场重要,而所谓的推销员的定义则是较为广义的,其任务也较为重大。 ;;(二) 服务人员推销的指导原则
1. 发展与顾客的个人关系
2. 采取专业化导向
3. 利用间接销售
4. 建立并维持有利的形象
5. 销售多种服务而不是单项服务
6. 使采购简单化;发展与顾客的个人关系面临的问题:
(1) 实现的费用很高。
(2) 雇用员工增多增加了服务表现不稳定的风险
(3) 引发公司组织管理上的问题。
(4) 个人化关注通常必须付出标准化的代价;(三) 服务人员推销的模式
1. 积累服务采购机会
(1) 投入
寻求卖主的需要和期望
获取有关评价标准的知识
(2) 过程
利用专业技术人员
将业务代表视为服务的化身
诱使顾客积极参与
(3) 产出
愉快的满意的服务采购经验,且使其长期化;2. 便利质量评估
建立合理的预期表现水平
利用既有预期水平作为购买后判断质量的础
3. 将服务实体化
教导买主应该寻求什么服务
教导买主如何评价和比较不同的服务产品
教导买主发掘服务的独特性
;4. 强调公司形象
评估顾客对该基本服务、该公司以及该业务代表的认知水平;传播该服务产品、该公司以及该业务代表的相关形象属性。
5. 利用公司外的参考群体
激励满意的顾客加入参与传播过程,发展并管理有利的公共关系。
6. 了解所有对外接触员工的重要性;三、 服务公关决策
(一) 影响服务公关的显著性要素
1. 可信度(credibility)
新闻特稿和专题文章往往比直接花钱买的报道具有更高的可信度。;2. 解除防备
公关是以新闻方式表达,而不是以直接销售或广告方式,更容易被潜在顾客或使用者所接受。
3. 戏剧化(dramatization)
公关工作可以使一家服务业公司一种服务产品戏剧化
;(二) 服务公关的重点决策
1. 建立各种目标
2. 选择公关的信息与工具
3. 评估效果
;四、 销售促进决策
服务业使用销售促进的原因
(1) 需求问题
需求被动且存在废置产能。
(2) 顾客问题
使用该项服务的人不够多;
购买服务的量不够大;
购买使用之前的选择需要协助;
在付款方面有问题。;(3) 服务产品问题
新服务产品正在推出
没有人知道或谈起该服务产品
没有人在使用
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