钢结构工程监理规划.docVIP

×××工程 钢构造监理规划 编制： 审核： 审批： 中元方工程咨询有限公司 ×××项目监理部 年 月 日 目 录 一、 工程概略及特点 二、 监理工作范围 三、 监理工作内容 四、 监理工作目标 五、 监理工作依据 六、 项目监理的组织形式 七、 项目监理机构的人员配备计划 八、 项目监理机构的人员岗位职责 九、 监理工作程序 十、 监理工作方法及举措 十一、监理工作制度 十二、监理设备 一 工程概略及特点 ： 建设单位： 施工单位： 设计单位： 监理单位： 勘探单位： 监察单位： 工程位于 ， 总建筑面积 平方米，地上建筑面积 ，地下建筑面 积 ， 构造，主体设计使用年限 ，抗震烈 度： ，安全等级： ，耐火等级 ，基础、屋面防水 等级 ，地下 层（负一层为 用房，负二、三层 为 ），主楼 层，裙楼 层，建筑高度 。 基础形式为 。招标质量要求 二、监理工作范围 根据业主的要求，本次监理工作的范围为：土建、钢构造、室内外电 气照明、给排水、消防、弱电、设备安装、装饰、隶属配套工程及保修阶 段工作。 三、监理工作内容 1）监理单位代表建设单位对工程施工质量、 进度、安全等方面负责。 2）编制监理方案，如实向建设单位提交工程施工情况。 3）实时组织进行施工图纸的会审工作。 4）审核承包方施工组织方案、施工设计方案、施工进度计划、施工质量保证体系及施工安全保证体系方案（有关施工安全部分的强制性条文）并监察实施。 5）敦促、检查承包方严格执行工程承包合同、国家和行业有关工程施工规范、技术标准。 6）组织对承包商（包括甲供）进场材料、构配件的数量及质量进行查收，审查材料的单价。 7）根据施工合同，编制工程用款计划，控制工程款的支付。 8）主持召动工程调协会议，代表建设单位协调施工、设计及其他单位之间的关系，配合建设单位办理索赔事项。 9）组织对分部、分项工程的检查、查收，对查验批做到实时查收。 10）向建设单位提供合理化建议，以便提高工程质量和降低成本。 11）辅助建设单位签署工程承包合同。 12）辅助建设单位组织单位工程查收；提出工程质量评估建议。 13）提出交工或竣工查收申请报告。 14）参加竣工查收，辅助建设单位审查工程决算。 15）负责检查保修阶段的工程状况，敦促承包商回访，敦促保修直 至达到规定的质量标准。 四、监理工作目标 投资目标：审核工程概估算，通过对投资总目标值进行切块分解和在 实施过程中各阶段的动向追踪管理，保证各阶段投资实际值不打破计划目 标值，进而控制工程实际结算值不打破投资希望值，并控制在估算投资限额内。 进度目标：通过编制工程总进度计划和对承包单位提供的进度计划进行审核，并在各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标追踪管理，统筹安排施工劳动力、施工机械、周转材料，合理调整各项工序的开竣工时间，控制各阶段的工期，保证实际施工日历天不打破计划工期，知足工程合同的要求。 质量目标：通过合理审查施工方案，对工序质量实施事前、事中、过后的全过程、全方位追踪监察和实时解决施工中存在的质量问题，保证各分部分项工程的施工质量，本工程的施工质量按照国家强制性建筑规范标准及国家、行业有关技术标准、规程及查收规范进行施工，保证合格，并力求创杯。 五、监理工作依据 1）国家和地方有关工程建设的有关法律、法例文件及规定。 2）国家及行业现行的建筑工程质量评定标准及施工查收规范 3）正式的工程项目施工设计文件、技术标准、技术资料 4）建设工程委托监理合同 5）业主与承包单位签署的正式合同或协议，工程招、投标文件及相 关资料 6）省、市现行的估算定额、取费标准及有关建设管理办法。 六、项目监理机构的组织形式 1、项目监理组织机构： 建设单位 合 同 合同关系 关 系 中元方工程咨询有限公司 施工总承包单位 设 计 单 位 监理与被监理关系 合同关系 合同关系 合同关系 A、专业分包 B、专业分包 C、专业分包 D、专业分包 施工单位 施工单位 施工单位 施工单位 2、现场项目监理机构组织形式： 总监理工程师 总监代表 师 水 设 安 钢 无 焊 全 土 损 接 电 备 及 结 建 监 工 安 暖 文 构 监 测 艺 装 通 明 监 理 监 监 监 理 工 理 理 理 工 监 程 工 工 工 程 师 理 程 程 程 师 工 师 师 师 程 七、项目监理机构的人员配备计划 序 性别 职 称 专 监理证书 担当职务 姓名 业 号 1 2 3 4 5 6 八、项目监理机构的人员岗位职责 1、总监理工程师 1）委托总监理工程师代表，指派监理工程师和其他监理人员： 2）发布动工令、审批施工组织设计和施工方案、审核工程量和工程款的变更、签发工程款支付凭据、提出监理建讲和其他合同规定的责权； 3）对工程所有部位的任何一项工艺、材料和设备进行检查和查