新华信：行业分析提纲.pptxVIP

行业分析提纲 -应用于咨询销售工作 ;产业分析 市场规模与增长率 各产品的规模与增长率 产业的组织状况 产业的SCP分析 产业的五力分析 产业变化的驱动力与趋势;XX市场发展迅速;各种XX产品市场增长率不同;XX产业趋向规模化、集中化;XX行业的SCP分析;XX行业的五力分析;产业变化的驱动力与趋势;产业分析 市场规模与增长率 各产品的规模与增长率 产业的组织状况 产业的SCP分析 产业的五力分析 产业变化的驱动力与趋势;A公司股权结构与组织结构;A公司经营状况;A公司财务状况;业务/产品组合;各业务的销售额/利润;产业分析 市场规模与增长率 各产品的规模与增长率 产业的组织状况 产业的SCP分析 产业的五力分析 产业变化的驱动力与趋势;XX市场构成-主要XX厂家;;说明：权数合计＝100；评分：优为5分，良为4分，一般为3分，差为2分，很差为1分 ;XX市场竞争地位;各公司满足客户需求程度分析;运用 “三四规则”评价各公司的发展趋势;产业分析 市场规模与增长率 各产品的规模与增长率 产业的组织状况 产业的SCP分析 产业的五力分析 产业变化的驱动力与趋势;各公司主要问题与解决方案;竞争对手分析方法论;竞争对手分析步骤;一、竞争对手的选择： 1、选择目前重要的竞争对手； 2、预测潜在的竞争对手： 不在本产业但是可以不费力气便可克服进入壁垒的公司； 进入本行业便可获得协同效应