经营科月工作总结范文.docx

PAGE PAGE 1 经营科月工作总结范文 1.月度业务总结怎样 自2009年2月26日进入***公司以来，我已经受一月现场实际工作。  在公司领导及老员工们热忱、友善，乐观，和谐，兢兢业业，对待工作一丝不苟，始终奉行科学管理，严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下，我很快融入了这个特别的大家庭，现在，我将月工作总结如下。 一月以来，公司为我们细心预备并开展了人事、平安、质量管理等多方面的培训；师傅及现场员工们急躁讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土掌握等方面的土建基础学问；综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌竞赛等工余活动。  这使我们的学问得到了丰富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，对各位蓝巢同仁的一片心血表示真诚的谢意。  通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发觉公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、有用性尤为突出。  作为技术积累，每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法，构成系统材料。为我们刚参与工作的员工供应了极大便利。  下面，我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作，应强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。  在质量管理上，加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡是施工过程中的重点。 严格把握施工各道工序质量，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。  同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强过程质量掌握，实行质量工资制，优质优价，确保创建精品工程。  在成本管理上，施工前仔细做好成本猜测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本一直在有序可控的管理体系下运转。实际施工中禁止现场消失大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到工程投入量最小。  加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证长周期运转。 在工程进度管理上，近几年的工程由于工程期紧，任务量大，在材料设备不到货的状况下，要确保掌握点施工任务按时完成，必需细心组织，合理划分施工阶段，提前做好施工技术预备，为后序施工开展制造良好的条件。  在强化平安管理上，由于全年施工作业时间长，现场施工环境简单，立体交叉作业频繁等特点，应加强施工现场平安管理工作，强化员工自我爱护意识，坚持把平安工作放在首位，加强全员的平安、防火训练，树立人人管平安，人人执行贯彻平安防火规定，做到每天讲平安，每天贯彻平安，每天检查平安。 综上所述，是我一月以来学习培训、材料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位领导批判指正。  在今后的工作中我将以百倍的热忱虚心学习和请教，做好个人工作方案，挖掘更大的潜能，加快成才成型的步伐，早日为**事业添砖加瓦。 2.销售业务员年终总结怎样写 首先从你进公司或单位的时间起对公司的熟悉和对公司前景的概括，要对你这一年所做的业绩回忆一下，看看在哪些阶段业绩最好，那些不是很抱负.销售额每月多少，联系的客户状况，参与培训和展会的状况等等。  其二，按每月份划分可以以数据图纸的形式描述出来. 其三，并对每一项销售阶段描述一些想法和看法，为下一步做好准备. 其四，对下一年方案的规划，确定一个基本目标.比如销售额预备达到多少多少，对客户预备怎样联络，维持。表明你对来年的任务和挑战冲满信念。  最终在简洁的做一总体归纳. 不用长篇大论，罗里罗嗦的。要简约。  不过一般人总是想不好怎样开头，怎样结尾等等，这就需要你参考一下别人是怎样写总结的，最好看一下范文！我给你推举一个好网站，看一下，肯定对你很有关心。 3.月总结报告范文 范文一：公司销售月工作小结范文不知不觉来到xx公司已经有一个多月了，给我的感觉他是一个很温馨的一个大家庭，公司氛围很好，给一人一种乐观向上的感觉，作为一个员工感觉蛮好！ 一：在这一个多月里，我看到许多也学到许多，对本人工作也作了一些总结： 1：对公司的一些规章制度及工作纪律作了了解。  2：对公司的机器设备常用物料和人员愈加了解。 3：了解了公司的检验规程及标准和一些常用表单和工作流程。  4：对8D（马上对策，矫正措施，预防措施。）影响产品的质量因素：人，机，料，法，环进一步愈加理解。  5：对部门的日常工作。库存品的处理方式愈加了解 二：4月份的工作开展作如下规划： 1：仔细审核检查QC的首件样，标示卡，QC的巡检标表，并向部门经理汇报。  2：对每一个特别不能等待