新人培育体系运作.pptxVIP

持续推动新人项目 再塑生命培训品牌 ---“新人培育体系”项目运作;;项目负责人的要求;什 么 是 项 目;什么是项目管理;成功的项目管理;项目管理的误区;项目管理步骤;;项目常发生的问题;;　　新人培育体系不同于以往对新人简单的培训和辅导。它是通过一套针对新人规范化、标准化的培育运作流程, 建立与之相配套的训练体系和督导体系, 有效提升增员者、辅导者、训练者三支队伍素质, 最大限度整合机构和团队现有资源, 达到提高新人转正率与留存率的目的。概括地说, 就是“一套流程、 两个体系、 三支队伍”有机结合的一个整体。;新人培育体系模式;三大板块六个环节：; 训练体系由教学系统、组织系统和管理系统构成，而三大系统的成功运作将建立在强有力的训练师队伍基础上。;增员者队伍;增员 特训营;; 以有效增员、帮助新人转正、提升留存率为目标，建立训练与督导???大体系，带动增员者、辅导者和训练者三支队伍的培养，实现机构和团队现有资源的有效整合,创造性地开展新人培育工作。;增员 特训营;1、新人项目是个系统工程，是有生命的，是一件艺术作品 2、谁抓住了新人，谁就抓住了团队的未来 3、新人项目体现生命品牌，结合市场实际，借鉴同业经验 4、人的因素在项目运作中是最重要的，项目负责人和新人项目 班主任管理和培养是关键因素 5、课程的设计和教材的修订具有“针对性、系统性、实用性”