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经贸委2008年工会工作总结,报告总结,工作总结
2008年,区经贸委系统工会在区委、区政府以及上级工会的领导下,以“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为教导,全面贯彻落实全总十四大会议精神,紧紧围绕全年党委和行政工作目标,结合系统工会本身特点,强化企业工会组织建设,突出维权、参与、创新职能,推动企业民主管理,扎实开展“送温和”活动等重点工作,充分调动职工的乐观性和制造性,开拓进取、与时俱进,取得了确定的成果。现将一年来的工作总结如下:一、 参与企业经济建设,发挥桥梁纽带作用。委系统工会充分发挥工会作为党组织亲热联系群众的桥梁纽带作用,乐观参与各项经济工作,围绕稳定与进展,在全系统企业中广泛开展了“危机在哪里”大争辩。通过争辩,分析缘由,使宽阔职工正视存在的问题和困难,树立危机、竞争意识,转变工作态度,以饱满的工作热忱和仆人翁态度乐观参与到企业复兴和进展中来,引导训练职工为企业进展建言献策,共征集职工各类建议150余条,为系统企业经济持续、稳定进展查找对策,为企业领导决策供应依据,推动了全区经济工作持续健康进展。二、加强民主制度建设,健全职工代表大会制度——以职代会为基本形式的民主管理工作运转机制渐渐完善,活动方式有所创新。全区经贸系统企业普遍建立了职工代表大会制度。供电公司、饮服公司、发电厂、皖宝公司等企业建立了公司、车间(科室)、班组三级民主管理制度。供电公司充分发挥职代会民主评议和民主监督作用,推动公司的民主管理。公司每年召开一至二次职工代表大会,各项严峻决策、改革方案和涉及职工切身利益的问题都坚持通过职代会争辩审议,并督促行政部门认真落实。坚持领导干部定期向职代会述职和对中层干部定期进行民主测评、民主评议,对评议前二名的中层干部,赐予嘉奖,并授予先进工荣誉称号,对评议位次居后的实行诫勉,有力促进了干部队伍作风建设和廉政建设。皖宝公司工会成立伊始就建立了职工代表大会制度,并制定了《皖宝公司职工代表大会实施细则》,完善了职代会组织机构和措施。在参与建立现代企业制度中,公司工会将加强民主管理的民主监督作为重要环节,实行“坚持、加强、组织、建立、改进”五位一体的工作方式,有效地促进了企业民主管理的进程。随着企业进展和改革的深化,职工参与民主管理意识普遍添加,公司职代会制度日臻完善并趋于成熟。——职工代表大会职权渐渐落实,调动了职工群众的仆人翁乐观性。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,企业渐渐建立起现代企业制度,面对经济体制和劳动关系的深刻变化,宽阔职工对参与企业改革和管理的要求愈加迫切。他们通过职代会这一民主管理的次要形式,参与企业的改制,参与劳动制度的改革和建立公正协商签订集体合同制度,参与企业领导干部民主评议和企业业务款待费使用情况审议。有关企业进展规划、工资、奖金支配和职工分流方案等职工关注的热点问题都经职代会审议通过后,方可付诸实施,民主管理在企业管理的各个方面都得到了充分体现。各级党组织和行政高度注意职工民主管理工作,树立以人为本的管理思想,鼓舞职工参与企业管理、当家理财,依靠职工办好企业。许多企业都制定了职工代表大会实施细则、审议严峻决策程序、民主评议干部方法、职代会提案征集和处理方法、厂务公开实施方法等各项民主管理制度,以职代会为载体,拓宽民主参与渠道,准时反映职工心声,调动职工的乐观性和制造性,为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体才智搭建坚实平台。——厂务公开民主管理制度渐渐健全,厂务公开工作进一步规范。各企业党政领导注意,工会组织乐观自动,职权行使较为规范,措施实施得力,组织机构健全,工作职责明确,为厂务公开制度化、规范化、经常化奠定了基础。宽阔企业依据管理规范化的要求和厂务公开制度的有关规定,建立和健全厂务公开制度,确定公开的内容和形式,实行定期、定向公开。把职工反映猛烈的热点、焦点、简洁引发冲突和繁衍腐败的关键点、运营管理和改革进展的难点予以公开,接受职工的监督。许多企业把生产运营管理领域的重要内容与环节作为深化实行厂务公开民主管理的切入点,将严峻投资、产品营销、物资选购、外委加工等事项作为厂务公开民主管理的重点,实行全方位、全过程公开,接受职工监督,听取职工看法,接受合理化建议,完善管理机制。通过生产运营管理的公开,让职工知情、让职工参与、让职工把关,实行民主管理、民主决策、民主监督。杏花村酒业公司于2008由国有企业改制为民营企业后,公司领导班子就把推行厂务公开摆在重要位置。公司成立了厂务公开领导小组,制定了“厂务公开实施方案”,除企业的商业隐秘,技术隐秘和按国家法律规定的不宜公开情况外,凡属企业运营管理和改革进展,企业领导干部廉洁自律,涉及企业职工切身利益等方面的问题,都要向职工群众进行公开。公司厂务公开实施方案明确了十项内容即:公
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