使命五：绩效面谈角色.pdf

角色：上级角色（某部门经理） 公司的年终综合绩效考评要求各个部门按照 10% 的 S 类员工， 30% 的 A 类 员工， 50% 的 B 类员工， 10% 的 C 类员工的比例来考评员工。这无疑给管理者 做员工的绩效面谈工作带来了难题。经理们发现，即使在和被评为 B 类的员工 面谈都很难达到正向激励的效果，而在对被评为 C 类的员工进行面谈的时候， 所产生的几乎都是负向激励。 某部门经理陈光