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在2021年林业分公司工作会议上的报告 在2021年林业分公司工作会议上的报告同志们： 现在，我代表___林业局、___林业分公司，向大会报告工作，请予审议。 一、2021年工作回顾 2021年是企业发展面临多重困难和严峻挑战的一年。国内经济处于三期叠加阶段，增长乏力；全面停伐政策使企业无木材产量，停伐补贴又未全额到位；国有林区、国有企业改革任务艰巨。面对多重困难和压力，我们积极应对，创新发展，紧密结合国家、省政府、林业厅系列政策和指导文件，按照森工集团发展战略的总体部署，围绕企业“项目建设年”的各项任务，团结带领全局广大干部员工，坚持“保收入、保稳定、促改革”的总基调，团结一心、真抓实干，各项工作取得积极进展。全年实现营业收入1.36亿元。 一年来，我们扎实开展了森林可持续经营试点申报工作，经过多方努力、反复沟通，终于经国家林业局审核通过，得到了正式批复许可。这一结果令人振奋，也是我们红林广大员工群众的共同期盼。这是我局发展历程的一个重要转折，是关系___林区发展和民生福祉的重大事件；更是林业向着可持续科学经营迈出的可喜一步。 一年来，我局的资源管理管护、产业项目建设、企业管理、党的建设、民生事业等工作均取得了新的进展和成效，先后获得了“中国林业产业突出贡献奖”“___省绿化美化___大地先进单位”“___省‘守合同重信用’AAA级企业”“___市先进基层党委”等荣誉，为今后发展奠定了基础，增强了信心。 过去一年，我们迎难而上，主要做了以下工作。 （一）加强生态建设，森林保护培育工作扎实有效 一是造林期间调拨苗木1534万株，完成更新造林5587公顷，幼林抚育4.13万公顷，森林抚育补贴试点项目1503.1公顷。造林当年成活率94.1%，三年保存率83.8％，在___省迹地更新和森林抚育考核评比中，分别取得了第一名和第二名的好成绩。开展义务植树，完成柳树插条造林12.15万株，成活率达到95%以上。 二是林地清收还林工作采取教育与打击相结合的方式，全年清收林地3893公顷，还林2259公顷，依法铲除139公顷；全面开展打击非法侵占林地清理整治专项行动，全年共查处各类林业行政案件53起，同比下降了63.1%；与国有林管理分局配合完成了2021年林地变更调查工作。森林资源管理情况顺利通过了国家林业局检查。 三是落实天保政策，积极推进天保工程各项工作。强化管护站及管护人员队伍建设，在有效开展森林后备资源培育监督管理工作中，顺利通过了人工造乔木林项目国家级、后备资源培育省级的检查验收。认真研究天保政策，争取到位天保资金1.08亿元。 四是森林防火工作严格执行“一把手”负责制，加大资金投入和巡护检查力度，认真组织扑火实战演练和联动拉练，实现了全局连续39年无重大森林火灾目标，被___市评为森林防火优秀单位。强化林业有害生物检测、防控，“四率”指标全部达标，被林业厅评为“林业有害生物防治目标管理优秀单位”。 五是局水曲柳、胡桃楸林木种质资源库成功晋升国家级，成为东北林区唯一拥有国家级林木种质资源库的森工企业。红松阔叶林良种基地晋升国家级工作进入国家林业局终审阶段。开展科技项目14项，其中：省科技成果《花曲柳苗木质量等级》获第八届___林业科学技术三等奖。 （二）森林可持续经营试点成功落足我局 为实现可持续经营目标，我们付出了不懈努力，开展了大量工作： 一是在充分析森林可承载能力的基础上，于3月15日起草了《___林业局关于建立天然林可持续经营试点的请示》，得到省政府和林业厅的一致认可，并由省政府向国家林业局提出了进一步申请。 二是积极筹备，于4月12日召开了由国家林业局、省林业厅、___森工集团等领导和专家参加的森林可持续经营试点座谈会，并在会上落实由国家林业局生态规划设计处负责我局《森林可持续经营方案》的编制工作。 三是成立局方案编制领导小组，为编案提供人员支持，重新申请并抽调我局相关技术人员100余人，配合省林业勘察设计院完成了二类资源调查工作。经专家历时4个月的现地考察、资料收集分析和驻地编制，9月中旬完成了《方案》初稿。 四是多次修改完善《方案》后，于9月26日正式上报省林业厅和森工集团。11月5日，通过了由国家林业局、___林业大学、省林业厅等联合组织的现地查验。 五是持续跟进，12月28日，国家林业局批复同意我局在“十三五”期间开展森林可持续经营试点。 可持续经营试点落足我局，成果来之不易，这是国家林业局着眼长远，在充分认识森林可持续经营基础上，落实中央6号文件的积极探索，是省政府、林业厅、森工集团等各级领导对我们的关心和爱护。感激之余我们更要倍加珍惜，高度重视，坚持创新引领、实干担当，进一步严细管理、规范操作，为