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重大事项请示汇报 重大事项请示汇报 重大事项请示汇报 重要事项请示报告 【篇一：重要事项报告请示制度】 重要事项报告请示制度 为了进一步增强和规范紧迫重要事项的管理工作，保证主管领导及 时正确地掌握并妥当处理紧迫重要事项，防止工作失误，特成立重 大事项报告制度，令人人明确责任，保证文秘资源网安全、和睦、 全面地发展。 一、报告内容 1、上司领导、机关交办的重要事项及达成状况； 2、总经理交办的重要工作任务达成状况； 3、下级请示、报告的重要事项； 4、突发性事件、事故、问题； 5、每个月主要工作安排及达成状况； 6、领导干部发生违纪违纪行为或工作中出现重要失误状况； 7、需要报告的其余重要事项。 二、重要事项报告程序和要求 1、******* 全体员工要履行每项工作报告回音制度，做到事先有请示， 过后又报告，保证领导对工作进展状况做到成竹在胸； 2、推行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则， 凡属职权范围的工作，要各负其责，仔细落实，凡重要问题本级无 权决定的，要逐级报告，不得超越权限； 3、凡需要报告的重要事项由报告部门或个人用书面或其余形式报告， 能事先报告的事宜要事先报告，事先没法报告的，过后应实时报告； 4、重要突发事件或事故应紧迫报告，不论什么时间，一定在第一时 间（1 小时内）报告主管领导，一般事故要实时（ 4 小时内）报告； 可先用电话口头报告，而后再