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管道安装工程安全保证措施方案 管道安装工程安全保证措施方案 管道安装工程安全保证措施方案 专业资料 18. 安全保证举措 18.1 HSE 目标 安全第一 预防为主 全员参加 遵规守纪 以人为本 保护健康 预防污染 保护环境 科学管理 连续发展 18.2.HSE 目标 a. 安全生产 安全生产无事故； 直接作业环节管理受控率 100%； 违章处分率为 100%，隐患治理整顿率 100%； 在用特种设备注册审验合格率 100%。 b．环境保护 无较大及以上环境污染、生态破坏事故； 外排污染物达标率≥ 98%； 危险废物妥当处理率≥ 100%； c、职业健康 无 3 人以上职业卫生急性中毒事故的发生；从业人员职业健康体检率 100%； 工作场所职业危害合同见告率和警示标示设置率 100%；员工劳动保护用品按标准装备率 100%。 组织机构、职责 为了增强 HSE管理，项目部成立以项目经理为第一责任人的 HSE管理领导小 组，包含项目经理、项目副经理、项目总工程师及各部门成员构成；项目部建立 特意的 HSE管理部，负责项目的 HSE管理工作；各施工队建立以施工队长为第一 责任人的 HSE管理小组。项目 HSE组织机构图见下列图。 word 完满格式 专业资料 18.3.1 职责 项目经理职责 项目经理是项目部 HSE工作第一责任人，对项目 HSE工作负全面责任。 负责组织项目部 HSE管理系统的成立及实行运行。 组织拟订安全程序和 HSE管理工作计划。 主持召开项目部 HSE管理例会 , 议论并对 HSE工作中的重要事项作出决议。 组织拟订员工的 HSE培训和教育计划 , 参加 HSE活动。 按期组织 HSE监察检查 , 实时进行隐患治理 , 不停改良员工的工作生活条件。 组织事故的检查、剖析和办理，并实时上报。 接受业主的指令（命令），并依照业主的要求向业主报告工作。 项目副经理职责 全面负责平时生产全过程中的 HSE管理系统的运行。 组织各业务部门执行 HSE职责。 按期组织有关部门召开 HSE现场剖析会议，掌握生产过程中的动向信息，及 时向项目经理报告。 负责改良野外劳动、生活卫生条件，落实保障员工健康的举措。 项目经理缺席时 , 项目副经理代行项目经理的职责。 18.3.1.3HSE 管理部职责 宣传、贯彻有关 HSE文件，教育员工恪守 HSE标准。 组织召开各部门 HSE管理睬议，拟订 HSE管理计划。 遵从上司安排，支持 HSE监察员的工作，采用正确建讲和建议。 负责组织 HSE管理自检活动，抓好事故隐患整顿，纠正“三违”行为。 在正常生产过程中，随机抽样评论 HSE实行成效。 负责采集、剖析、评论 HSE系统运行信息，实时向经理和领导小组提交书面报告。 负责员工 HSE管理知识和技术规范教育培训、特别工种查核、取证及持证上岗工作。 辅助经理搞好对突发事件应急举措的拟订和监察实行。 各业务部门职责 宣传、贯彻有关 HSE文件，教育员工恪守 HSE标准。 组织召开本部门 HSE管理睬议，拟订 HSE管理计划。 word 完满格式 专业资料 遵从上司安排，支持 HSE监察员的工作 , 采用正确建讲和建议。 负责组织本部门 HSE管理自检活动 , 抓好事故隐患整顿， 纠正“三违”行为。 辅助进行员工 HSE管理知识和技术规范的教育培训、特别工种查核、取证及 持证上岗工作。 辅助 HSE管理部门搞好突发事件的现场指挥抢险工作。 施工队长职责 保证上司各项 HSE标准、制度在本施工队的贯彻执行，对本施工队的 HSE工作全面负责。 负责组织对员工的各种 HSE教育，提升全员 HSE意识。 按期召开施工队 HSE例会，实时解决 HSE管理贯彻执行中的有关问题。 敦促、参加并指导作业组每周 HSE活动及班前发言。 按期进行 HSE的监察检查，实时遏止违章行为，严格落实隐患整顿，不停改 善员工工作条件。 发惹祸故立刻上报，组织急救、保护现场，参加事故检查、剖析，落实防备 举措。 18.3.1.6HSE 监察员职责 参加拟订有关 HSE目标计划、技术举措，监察检查执行状况。 负责组织员工进入现场前的 HSE教育。 监察、检查、指导作业组每周 HSE活动及班前发言。 深入现场巡回检查，对各样直接作业环节进行监察，实时纠正违章和渎职行 为，敦促检查隐患整顿，遇有紧迫状况有权令其停止作业。 实时向领导反应问题，提出建议，为领导 HSE决议提出建设性建议。 参加项目部 HSE检查及事故的检查办理。 负责有关 HSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。 员工职责 严格恪守自己的安全承诺，严格恪守各项 HSE管理制度及本岗位操作规程， 不违章作业，对本岗位的 HSE工作负直接责任； 踊跃参加班组每周 HSE活动及每天班前发