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案场经理经验 案场经理经验 案场经理经验 入行已经六年，也做过多个项目，包含岗位和工作职责也在不停的进步和调整，从最先的置业顾问、案场助理、销售主管，向来到此后的案场经理，项目经理，营销部经理等。在这个过程中，常常会发现，好多事情和工作，站在不同的地点，所看到的、想到的，完整部是几个不相同的事情。这也许就是人们说的 “不识庐山真面目，只缘身在此山中 ”。 近来一段时间，因为岗位调整的原由，更多的开始侧重于市场，每天闷头于 “数据，剖析，对照，趋向 ”的工作中，每天看着其余同事繁忙于案场的边边角角， 突然有了一种豁然爽朗的感觉。 也许事情就是这样的，从一开始，因为见得少想得少，做一个完全的履行者，因此感觉案场工作简单； 慢慢开始入门了此后， 总想把全部把控在自己手中，万事做到最好，这个阶段感觉案场工作特别复杂；到了最后，懂得多了，哪些重要哪些不重要， 核心是什么等等一系列工作所有理解了此后，慢慢的会感觉案场工作又回到一种相对简单有规律的状态中去。莫非这就是 “大道归一 ”？ 向来以来，我对我以前从事过的案场工作有着自己独到的理解，有时也和自己的一些朋友在一同聊聊， 和他们商讨案场工作中的一些问题，相互都有受教的感觉，在这里，我将我在案场工作中的想法所有整理出来，看作是对自己经历的一个过程的总结， 也希望能为更多进入案场管理岗位的同行供给一个宽阔的思路， 同时更为欢迎各位同行对于我的看