工程技术管理培训教材 .pptxVIP

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  • 2021-09-23 发布于河北
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工程技术管理技术管理部二〇一六年六月第一部分 项目技术管理第二部分 科技创新管理第三部分 工程测量及试验检测第四部分 项目技术管理案例分析第一部分 项目技术管理 企业概况 技术管理体系 二 一 四五 三 技术管理主要依据 技术管理主要内容、流程 技术管理基本原则主要技术优势高铁工程桥隧工程轨道交通工程装备制造1.盾构穿江过河技术2.拥有全国各区域、各种复杂地质和环境(密集建筑群、地下洞室、管线等)条件下的盾构掘进技术3.单轨技术国内唯一,出口国外4.不良地质、大跨地铁车站施工技术5.专业全覆盖1.无砟轨道成套技术2.大号码道岔铺设技术3.长轨铺设技术4.大吨位箱梁提运架技术5、四电集成技术1.各种复杂地质(岩溶、瓦斯、高地应力、岩爆、各类软弱围岩)隧道施工技术2. 长大隧道新奥法快速施工成套技术3.深水大跨度桥梁施工技术4.新型式、新结构桥梁施工技术1.自主知识产权的高铁成套装备国产化核心技术2.轨道交通装备制造3.矿业领域装备制造能力4.市政环保设备制造5.非标工程设备制造集团公司项目部施工队项目部施工队项目指挥部X分部X分部施工队施工队工程公司二 集团公司技术管理体系 企业技术管理的目的,是按照科学技术工作的规律性,建立科学的工艺流程,有计划地、合理地利用企业技术力量和资源,把最新的科技成果尽快地转化为现实的施工生产能力,以推动企业技术进步和经济效益的

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