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德邦物流员工培训有效性评估研究.pdf

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德邦物流员工培训有效性评估研究 摘要:企业员工培训作为现代企业治理的一部分,一直在企业治理中扮演者重要角色,它对 于企业的作用是:为企业的进展提供高素养人才,显著提高员工工作效率,增加企业的生产力。 但我国员工培训治理还处于起步阶段,培训过程中存在诸多问题,导致培训没有达到预期的效 果。本文强调了企业员工培训的重要性以及培训有效性评估的必要性,并以德邦物流为例,分析 德邦物流培训状况,阐述了企业员工培训的不足,同时对企业员工培训存在的问题进行分析,最 终就问题提出相应的解决方案。 关键词 :员工培训 有效性评估 培训不足 提升对策 Effectiveness Evaluation About Deppon Logistics Staff Training Abstract: As part of the modern enterprise management ,the corporate staff training has been an important actor in the enterprise management, its effect to enterprise is that it will provide high-quality personnel for the development of enterprises,improve employee productivity significantly and enhance business productivity. But in our country, staff training management is still in its infancy, there are many problems in the training process, resulting in the training did not achieve the desired results.This article emphasizes the importance of staff training and the necessity of staff training effectiveness evaluation.Case in Deppon logistics, analyze Deppon logistics training situation, describe the deficiencies, as well as analysis the existing problems of staff training, and finally put forward solutions on the issues . Key words:employee training ,effectiveness evaluation ,insufficient training, promotion measures 目 录 一、绪论 1 二、员工培训有效性评估相关文献综述 3 (一)国外研究现状4 (二)国内研究现状6 三、德邦物流员工培训有效性现状分析 7 (一)德邦物流概况 7 (二)德邦物流企业培训现状7 四、德邦物流员工培训有效性提升对策18 (一)企业应重视培训,树立正确的培训观念18 (二)对培训适应人群进行准确定位19 (三)进行科学合理的培训师培养打算20 (四)设计出满足企业进展需要的培训课程 22 (五)加大对培训的资金投入 24 五、结语25 参考文献27 致谢 29 附录 30 一、绪论 (一)研究背景 在我国,新中国成立以后,全国很长一段时间实行高度的打算经济体制,在此 经济体制下,大多数企业对培训一事很少关注,员工缺少工作热忱,且专业技能和 知识水平都很低。这种忽视企业培训的情况一直到我国经济体制的转型才开始出现 慢慢改变。我国经济体制慢慢由打算经济向市场经济转型,卖方市场的情况逐渐消 逝,渐渐地买方成为市场的主导,企业竞争愈加激烈,企业治理者

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