现代物流储配作业优化方案课程设计3140207132.pptx

现代物流—— 储配作业优化方案设计 物动量ABC分类 物动量ABC分类即根据物的种类及流动量，将货物分成ABC三类，依次来确定货物的摆放位置。首先将货物按照它们的周转量进行降序排列，然后统计托盘的累计使用量，根据累计使用量将其均分成三组，则依次为a类，b类，c类。在此项目中可以先将货物分成食品类和电器类，然后分别分类 食品类 序号 货品编号 货品名称 累计托盘使用量 周转量（箱） 11 S002 纯净水 1 4520 8 F003 方便面 2 1252 9 F004 笋干老鸭煲面 3 822 13 K009 长城干红葡萄局I酒 3 462 12 S003 金龙鱼花生油 3 217 7 S001 金龙鱼芝麻油 4 188 10 S001 金锣火腿肠 5 130 电器类 序号 货品编号 货品名称 累计托盘使用量 周转量（箱） 3 B003 戴尔电脑显示器 1 6,128 5 A002 美的电饭煲 2 922 1 A001 美的电水壶 3 750 2 D001 松下吹风机 4 451 6 W002 西门子微波炉 5 214 4 D002 苏泊尔电磁炉 5 170 成本预算表 序号 设备 名称 设备规格 设备型号 使用成本 使用 数量 成本汇总 1 托盘 长*宽*高 1200*1000*190毫米 塑料 田字格 1.5元/个 12 18 2 地牛 大于1000KG 手动 2元/辆 1 2 3 电起升手动叉车 载重1吨 起升高度3.0米 手动\电动 4元/辆 1 4 4 货架 长*宽*高 3500*1000*3150毫米 两列货架 横梁式托盘货架 3元/货位 10个货位 30 9 人工费 成本 主管一人、仓库管理员二人 5元/人 3人 15 成本合计 （单位：元） 69 注：地牛拣货共用8次 货物组托货位存储示意图 在安全前提下，充分利用托盘及货位空间，奇数层与偶数层摆放次序相互交错确保稳定，确定货位时使ABC类货物依次按由下向上，由近及远顺序摆放（把A类货物放在最容易存取的位置） 订单处理 汇总需求量并比分析订单有效性即库存量是否满足需求量，满足时正常发货，不满足则按问题订单处理。 序号 货品编号 货品名称 单位 数量 共需求数量 问题 1 A001 美的电水壶 箱 10 11 有 2 D001 松下吹风机 箱 20 18 无 3 W002 西门子微波炉 箱 6 6 无 4 A002 美的电饭煲 箱 20 20 无 5 B003 戴尔电脑显示器 箱 15 15 无 6 S001 金龙鱼芝麻油 箱 7 7 无 7 S002 纯净水 箱 30 28 无 8 F003 方便面 箱 20 20 无 9 F004 笋干老鸭煲面 箱 5 3 无 10 K001 金锣火腿肠 箱 24 24 无 问题订单处理 主管根据客户优先权分配货物，从优先权高者依次满足订单。 计算优先权 评价指标 需求量 订单紧急程度 授信额度 客户类型 权重 0.2 0.5 0.1 0.2 1需求量由订单交易额确定 2订单紧急程度由交货时间确定 3授信额度已给出 4客户类型由利润八二原则确定 计算模型：客户优先权= （订单交易额/订单交易总额）*0.2+ [1/交货时间/（∑1/交货时间）]*0.5+ (授信额度/∑授信额度)*0.1+ 客户类型*0.2 注：客户类型由利润二八原则确定 关键客户0.64 次关键客户0.16 一般客户0.1 客户 杭州店 宁波店 温州店 台州店 优先权 0.37 0.26 0.15 0.22 排名 1 2 4 3 根据优先权分配库存 库存分配计划表 杭州店 宁波店 温州店 台州店 美的电水壶 3 0 4 3 松下吹风机 6 7 5 0 西门子微波炉 1 2 1 2 美的电饭煲 0 5 6 9 戴尔电脑显示器 4 5 0 6 金龙鱼芝麻油 0 4 2 1 纯净水 8 6 8 6 方便面 5 6 4 5 笋干老鸭煲面 2 0 1 0 金锣火腿肠 8 6 0 10 生成拣货单 拣货单按品种批量拣货，货物集中到暂存区后再理货 成本预算表 序号 设备 名称 设备规格 设备型号 使用成本 使用 数量 成本汇总 1 托盘 长*宽*高 1200*1000*190毫米 塑料 田字格 1.5元/个 12 18 2 地牛 大于1000KG 手动 2元/辆 1 2 3 电起升手动叉车 载重1吨 起升高度3.0米 手动\电动 4元/辆 1 4 4 货架 长*宽*高 3500*1000*3150毫米 两列货架 横梁式托盘货架 3元/货位 10个货位 30 9 人工费 成本 主管一人、仓库管理员二人 5元/人 3人 15 成本合计 （单位：元） 69 注：地牛拣货共用8次