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论电力平安管理与“三个代表”
平安是电力企业的永恒主题,是基础工作,是重中之重。从二十世纪初美国V.S钢铁公司总经理克里提出“平安第一,质量第二,产量第三”的经营方针,到英国平安工程学家海因里希《工业事故的预防》一书提出具有开创意义的观点,再到1964年美国道化学公司首创平安性评价,构成了平安学科进展的三个重要里程碑。综观平安管理的历史演化过程,直至今日,平安在我们的社会乃至全世界仍显得格外重要。党的十一届三中全会之后,电力系统仔细实行中央、国务院有关平安生产的重要指示,把平安生产放在了一切工作的首位。 一、抓好平安生产是“三个代表”的应有之义 “三个代表”重要思想的提出,进一步指明白新时期平安生产的重要意义。对企业来讲,要以“三个代表”为指导,切实抓好平安生产管理,把广大人民群众物质、精神利益维护好、实现好、进展好。 我们党进行的一切奋斗,归根到底都是为了最广大人民的利益。电力事业也一样,人类走向文明离不开电,人类和电力的关系越来越密切,成为相互依存的关系。电力企业为社会提供平安、牢靠、稳定、优质的电力商品,给广大用户带来效益,给整个社会带来效益,充分满足社会经济进展和人民生活的需要。然而,没有坚实的平安生产做后盾,广大人民的根本利益只能是一句空话。 进展先进生产力,是实现最广大人民根本利益的基本条件。人民群众是先进生产力和先进文化的制造主体,也是实现自身利益的根本力量。电力企业要从讲政治讲党性的战略高度抓好平安生产,实现广大人民的根本利益,满足人民群众日益增长的物质文化需要。 平安就是美好,平安就是效益。电力企业在任何时候都要坚持敬重社会进展规律与敬重人民历史主体地位的全都性,坚持为崇高抱负奋斗与为最广大人民谋利益的全都性,坚持完成党的各项工作与实现人民利益的全都性。从平安经济角度来看,一个电力企业发生了事故,往往100元的直接经济损失,会带来500元的间接经济损失。事故不仅会给企业造成设备损坏报废、少发和少供电量、资源铺张,给社会带来经济损失,还可能造成人身伤亡。而且,事故的影响远不止于此,它会长期影响到劳动者的心理,还会给企业形象带来损害。 平安生产首先必需保障职工生命平安,其次才是提高经济效益,改善职工生活质量,提高职工福利待遇,给职工提供一个平平稳定的工作和生活环境,使广大职工物质生活和精神生活都有新的提高。 二、企业要从战略上规划,加大科技投入,以强大的技术支持提高设备和管理水平 先进生产力是科学技术含量高的生产力,是高素养的劳动者所掌握和运用的生产力,是劳动生产率高的生产力。保证平安生产的两个主要因素是设备和人,所以,电力企业平安生产必需对设备进行投资,淘汰落后设备;还必需对企业职工不断进行劳动技能培训,接受新学问、新技术,开发职工的制造才能。 1、设备管理是平安管理的主要内容 企业平安管理主要是设备和人身的平安管理。科学技术是第一生产力,而且是先进生产力的集中体现和主要标记,我们必需敏锐地把握这个客观趋势,大力推动科技进步和创新。从全国防误操作五防闭锁工作会议后,电力系统平安工作上了一个新台阶,从今,电力“五防闭锁”装置逐步完善起来。继电爱护也是一样,经过四代技术飞跃与进展,目前应用推广微机自动化。企业走在科学技术的最前沿,要有战略计划地实施新旧设备过渡更替,才是保证平安生产一条有效的牢靠的正确之路。企业应大力推动科技进步,经常开展小创造、小改造、小革新等活动,推举科技星火带头人、“创造家”,加大嘉奖力度,充分发挥和挖掘每个职工的潜在智慧和才华。 2、不断拓展科学管理思路,推行科学的平安管理 平安管理是一个系统工程,企业要形成一张不断进展先进生产力和先进文化的完整的网,全员、全方位、全过程提供平安技术保证,不允许任何一个环节发生疏漏。平安管理的着力点主要放在生产现场,抓好现场规范化作业,现场人员行为平安互保以及现场危急点猜想控制,现场监督,后备监护等大量管理工作。 设备需要操作、需要维护,更需要细心呵护。那么,设备管理就显得格外重要。社会的进展、科技的进步要求平安管理工作必需运作在事故发生之前,即以肯定的方法和手段根除生产系统“人机环境”中潜在的事故危急,达到预防事故发生的目的。这就需要电力企业必需从实际出发,对设备仔细分析,实现动态管理的准时跟进,而不留空挡,预防事故有可乘之机。比如:变电站设备更新的同时,就要动态实现对上墙图表的修改、设备建档、《运规》修订、《典型操作卡》完善、爱护投退核对、危急点预控完善编制、设备巡察项目补充、人员培训等工作。只有动态工作准时跟上去,才能保证电力平安健康运行。 平安目标最终要通过班组实现
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