2019年种植专业合作社创业计划书汇报词.docxVIP

20XX年种植专业合作社创业计划书汇报词 汇报词 开场白：尊敬的各位领导、评委老师，各位同仁、来宾们，大家好，我是 xxxx 种植专业合作社 XXX，很荣幸有机会站在这里展示我们的创业项目并与大家一道 分享创业点子。 展示分为项目介绍、市场分析、项目优势、团队介绍、发展规划及扶贫策略、资 金来源、项目预算及效益分析以及风险分析与控制八个部分。 一、项目介绍 1.1 、项目背景 （传统农业模式变革势在必行） 随着我国经济的快速发展， 以家庭分散式经营为主的传统农业模式逐渐暴露出种种弊端。 在广大农村地区，许多农户文化程度低，生产活动中还是依靠经验，缺乏科学的管理手段；生产无规划，管理随意，生产 效率低。传统种植品种诸如玉米、 土豆由于产量小、产品价格低且种植投入较高，易腐烂变质等等因素严重影响农户的经济收入。 （劳动力外出务工， 农村土地闲置） 大量青壮年劳动力的外出务工， 导致农村土地的闲置，得不到有效的利用，直接导致土地资源的浪废。 如何将土地集中起来，引进高效益的农作物品种， 依靠科学的种植技术与管理手段使土地得到充分利用，打造优势产业， 实现农业产业一体化， 并从中获取优厚的经济效益， 带动农户脱贫致富，是加快农业转型与发展农村经济的重要途径。 （国家政策的大力扶持） 近年来，为加快农村产业结构调整， 助推农村经济发展，在创业补贴、 信贷支持、技术培训等方面陆续出台相关扶持政策， 为创业者开辟了一条绿色通道。 （消费者对绿色食品的渴望） 随着社会经济的发展， 人们的生活水平得到了极大提高，已经不仅仅再局限于满足温饱阶段， 取而代之的是追求更高标准、 高质量、生态化的生活方式，安全、生态、绿色无公害果蔬成为当前人们生活的首选，市场需求巨大。 1.2 、项目简介 此项目为引进“ xxxx ”猕猴桃品种， 运用科学的培植技术与管理手段， 坚持生态 优先、绿色优先，打造猕猴桃种植产业链条， 通过自有猕猴桃种植园的示范效应， 1 / 5 带动周边农户种植， 进而形成猕猴桃资源优势。 在资源优势基础上， 通过猕猴桃的品牌化销售与深加工， 扩大市场。结合百花湖优越的旅游资源， 打造集种植销售、观光、采摘、休闲娱乐的生态农业园。 1.3 、产品情况 主栽品种为 xxxx ，系从贵州野生猕猴桃中精选培育， 通过多年栽培进一步优选。该品种呈长园柱形， 果皮金黄，硬毛。属 美味 猕猴桃类型，单果重 70~100 克，果肉翠绿色，清香爽口，极受消费者欢迎。 猕猴桃营养丰富，尤其是维 C含量，是果中之最。有防癌、通便、帮助消化等多种功能，被世界卫生组织推荐为最佳保健营养水果。 二、市场分析 2.1 、市场需求（市场对于猕猴桃的需求巨大） 2.2 、市场供给（市场供给增加，但相对于市场需求缺口还很大） 2.3 、市场价格（市场价格较高，去年均价达到 6 元/ 斤，对于贵长系列猕猴桃， 价格优势更强） 三、我们的优势： 1、品种的优越性（通过市场调查，选种成果个头大、营养丰富、市场价格高的 “贵长”系列猕猴桃品种） 2、交通便利（项目选址位于 xxxx ，紧挨贵阳各重要交通枢纽，贵黔高速 xxxx 仅三公里） 3、坚持绿色无公害种植 （从果苗种植到挂果， 全程采取人工除草、施用农家肥、， 最大限度避免使用无机肥、农药，不使用除草剂，保证产品纯正天然。 ） 4、政策大力扶持（在各级党委政府的关心及国家政策的大力支持下，有效的解 决了项目启动资金、 土地等问题，并为项目的持续发展及今后产品的销售提供坚 实的后盾。） 5、旅游区特色产品（我们将在提高产品品质的基础上，结合百花湖镇优越的旅 游资源，大力推广， 提高产品知名度， 并将产品打造成百花湖镇乃至观山湖区特 色产品。） 四、团队介绍 我们的项目团队由社长、财务、技术服务、推广销售人员构成。 2 / 5 五、发展规划及扶贫策略 分三步走： 第一步 （ 18 年— 18 年，苗木种植—成品销售） 规划：建成二期共 500 亩猕猴桃生产基地， 并带动周边 100 户以上的农户合作种植，一期已种植 267 亩，至 18 年底完成二期 100 余亩苗木种植， 预计 18 年一期果木达到 90%挂果，18 年一期二期果木全部挂果， 此阶段前期主要以种植苗木为主， 18 年— 18 年以一期成果销售收益完成二期苗木种植培育至挂果。 策略：此项目一期涉及 80 余户村民，其中国办糸统低收入 54 户，人口 300 余人。 80 余农户自愿以土地入股方式入股， 18 年起每亩土地以不低于 800 元分红，用 工方面优先让入股农户参予，每个工以不低于 100 元支付； XXX农户采取了自主 种植并与合作社共享技术服务、 合作销售的方式， 合作社将从苗木种植 -- 施肥 -- 修枝—授粉—采摘—储存—销售各个环节提供技