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山西·太原 2013-5-10;内 容 提 要;;理论背景;;精细化管理内涵;煤矿精细化管理的内涵 ;常用工具与理论 ;煤炭企业精细化管理的意义;;冀中能源集团组织管控精细化经验;新汶矿业集团内部市场化管理实践;枣庄矿业集团内部市场化管理实践;黄陵矿业集团岗位价值精细管理;阳泉煤业集团岗位价值精细管理实践;其他精细化管理模式;;精细化管理体系架构 ;四大主要特征;四大运行体系;;精细化管理模式;;;;;;;;;安全事故趋势;各类安全事故分布;煤矿安全影响因素;安全隐患管理;安全管理探索;安全质量标准化内涵;安全精细化理念;安全质量标准建设;安全质量标准建设;安全质量标准建设;案例分析-质量标准化;案例分析-质量标准化;案例分析-质量标准化;案例分析-质量标准化;案例分析-质量标准化;案例分析-质量标准化;案例分析-质量标准化;案例分析-隐患排查;案例分析-隐患排查;案例分析-三违管理;案例分析-三违管理;系统实施保障 ;;组织结构的优化;组织职能划分;确定工序链 ;;测定相关单价 ;价格体系;价格目录案例;制订合理准确的结算价格;运作方法;专业市场的运作流程 ;专业市场的运作流程 ;专业市场的运作流程 ;专业市场的运作流程 ;专业市场的运作流程 ;专业市场的运作流程 ;专业市场的运作流程;专业市场的运作流程;余额工资制;提升整体管理水平;扁平化管理;职能管理变化;控制结构变化;;实施与保障;效果与展望;效果与展望;谢谢大家！
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