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甲天下银行整体规划
——制作人
叶苏青
;主要内容;;;;银行规模小;甲天下银行;（一）、发展优势 ;;甲天下银行;甲天下银行;甲天下银行;;;;;;;;实际案例中的机构设置;;;;相对应的政策实施;25;26;27;28;发展规划的内容5666;提高核心竞争力——5749;;提高核心竞争力;;提高核心竞争力;;提高核心竞争力;;发展目标; （六）根据中小企业资信特征，创新征信授信模式
针对中小企业资信特征，创新征信授信模式，在抵御国有银行、全国性股份制银行、外资银行的市场进攻和资源被抢夺的同时，以化解中小企业、个体工商户信贷市场的高风险，并以“为中小企业排忧解困” 的声誉获得中小企业和个体工商户的支持和信任，巩固老客户，拓展新客户。
（七）企业的文化特色。专业经营突出特色。产品服务特色化。一个是培育特色、创造特色、凸现比较竞争优势。创新必须有价值才是创新,有很多是教训大于经验。经营特色化主要强调甲天下银行增长模式盈利模式,就是突出我们的主业,才能使我们增长模式和盈利模式凸显出来,比如依托区域经济特色产业,集中某一领域优势实现服务群体特色化,取得市场占有的地位。现在很多小银行,他们在某一个领域有他们细分市场客户,提高他们特色服务,这个也是他们获取市场份额的有效途径。
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