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新产品调度员岗位绩效考
核表
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附表壹： 新产品调度员岗位绩效考核表（月度）
编号： 年 月
姓名 部门 生产调度部 岗位 新产品调度员
考核时间 考核周期
业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分
说明： A ＝新品实际完成数 / 新品实际计划数
标准定义 得分区间
新品制造
0.95 A 1 95 ～ 100
计划执行 统计资料 直接上级 30%
0.95A 0.9 91 ～94
情况 (A) 0.9A 0.8 81 ～90
0.8A 0.7 71 ～80
0.7A 0～70
说明： B＝交货延迟次数
标准定义 得分区间
新品交货 5B 0 96 ～ 100
生产单位反馈 直接上级 30% 10B 5 91 ～95
延时 (B)
15B 10 86 ～90
20B 15 81 ～85
20B 0～80
说明： C ＝技术部门满意程度
新工艺新 标准定义 得分区间
技术应用 很满意 91 ～ 100
技术部门反馈 直接上级 20% 满意
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