土建施工员个人述职报告3篇.pdf

精品文档 土建施工员个人述职报告 3 篇 WORD文档，下载后可编辑修改 土建施工员个人述职报告一 述职人：包春成 各位领导、各位同事，大家好 ! 借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的领导、同事们表示忠 心的感谢，本人自 201x 年 4 月加入内蒙古鑫安建筑公司至今，近一 年来，在工作中对自己高标准、严要求，认真学习理论和业务知识， 不断提高自身管理素质，在经理的领导下，努力做好本职工作，认真 完成各项生产任务，现就一年来的工作总结如下，请评议 ! 201x 年我辞去南京工作，回到家乡并有幸加入到鑫安建筑这个 实力雄厚，充满前景的大公司， 在刘志军经理的第七分公司工作至今， 201x 年 7 月在科右前旗大坝沟中、小学项目任项目工程师一职，在 施工中对工程技术、 质量负全部责任。 在检查工作中曾多次发现工人 在施工中工艺错误和成品质量问题，并纠正和整改，甚至出现返工。 但我开始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和错误， 虽然这 些错误和质量问题得到了纠正和处理， 但毕竟造成了不必要的材料损 失和进度滞后， 都是本不该发生的。 这让我注意到给工人和领工进行 技术交底的重要性。 以前的工作中只是机械性把模式化的技术交底发 给劳务领工，这是远远不够的，施工中你 也会发现此效果甚微， 我开始改变交底方法， 在新的一个分项工 程开始前必须到施工现场集中工人在一起进行现场技术交底或进行 1 精品文档 正确示范，并把针对本工程自身特点和工艺特性编制的技术交底发放 给劳务经理和领工，并监督其认真学习，通过这一系列“改革”，我 发现真的有了很大的改观， 工人也对你的管理不在有逆反心里了。 仅 以此心得与各位同仁共勉。 201x 年 10 月，我被调任大坝沟中学施工员一职，这和之前的技 术管理工作又有了很大的差别， 记得刚进公司经理就对我说过这样的 话，技术是死的， 可以用刻板的文字写出来的，而管理才是对一个人 能力的真正考验，管理人是一门真正的艺术，他需要去思考去揣摩， 不能一杆子打倒， 不同的人和事要有不同的管理和沟通方式， 这样才 能够让工程顺利进行， 并保证进度和质量的共进。 在这方面我有很多 的不足，经理曾批评我理论未能与实际结合，是形而上学。这些我都 虚心的接受，俗话说良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，所以我还是 真心的希望各位领导和同事能够直言不悔的指出我工作中的不足和 为人处事中的欠缺，并对于我工作中的失误深刻的检讨。 展望 201x 年，我希望能够继续在鑫安建筑这个大家庭发展自己 的事业，在经理和同事的指导和勉励下， 让自己的管理能力进一步提 高，更希望在 201x 年我们所有的同事，兄弟姐妹能够团结一心，共 同用我们欢乐的汗水创造第七分工司乃至整个鑫安建筑的美好未来。 土建施工员个人述职报告二 在 201x 年里，我工区 x 广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支 撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在 201x 年 新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施 2 精品文档 工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是 个人而言都将面临新的压力