职能部门中层副职半年度考核表(简化)版.pdfVIP

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2021-09-23 发布于重庆
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职能部门中层副职半年度考核表(简化)版.pdf

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（绩效管理套表）职能部门中层副职半年度考核表（简化）职能部门中层副职半年度考核表（简化）被考核者姓名：部门及职务：考核期间：200 年半年度评分等级标准： S－卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明） E－好，满足理想要求 G －较好，无过失，满足基本要求 C －壹般，略有不足，最好努把力 U －差不满足要求，需非常努力改进其中代表分值： 10 ＜S≤128.5 ＜ E≤107 ＜G ≤8.56 ＜C ≤7U ≤6 （打分时可精确到 0.1 ）请在对应的项目等级内打分分考核项目及指标（壹）自评得分部门正职评主管领导评院长评分值考核得分（10% ）分（ 50% ）分（ 30% ）（10 ％）工作相关知识技能 2 领导决策能力 2 工作能授权指导监督 1 力︵ 10 计划组织能力 2 分︶开拓创新能力 2 其它基本工作技能 1 如电脑、外语水平等纪律性 5 工规章制度遵守作态度敬业精神责任心 3 ︵ 20 分积极主动性 3 ︶团队合作性 3 对客户的态度 3 自我开发热情 3 工工作繁重程度 10 作任务工作紧迫程度 10 ︵ 30 分工作重要程度 10 ︶产品或服务质量 10 产品或服务数量 10 工作绩按时完成任务 6 效︵ 40 控制预算和成本 6 分︶创新改善 4 教育指导部属 4 总分