管理咨询公司项目创业计划书_文档视界.docxVIP

— PAGE \* Arabic 1 — 管理咨询公司项目创业计划书 (此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)  咨询公司创业计划书  第一部分经营管理体制  一、公司类型  有限责任公司  二、核心管理层经理工作职责和简历  三、员工安排(部门、人数、具体职责)  四、总投资  总投资额200万元。  五、所有权形式  由和自然人组成投资主体。  xx公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。  六、董事会  董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)  董事会职责和权限  董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)  七、公司成立日程计划  八、报酬  股东分红原则和程序  员工薪酬方案  第二部分市场分析  一、背景  认证市场现状  自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来，认证市场得到空前的发展和繁荣，截至2003年底已经有10万多家企业积极引入iso 标准(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)获取了认证证书