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施工总进度计划及保证措施 一、 1、本工程施工进度计划的安排遵循以下原则 : 以业主方对施工工期的要求为基础 , 结合我公司实力 , 确保施工总工期。 根据本工程“工期紧、任务重、质量要求高”的特点 , 结合为确保工程施 工总进度工程特点、工程量以及工期要求 , 将整个工程合理化分 , 达到整个工 地能够协调工作 , 使工程能够按时完成。 为达到提高工作效率 , 各分部分项工程、各施工工种顺利搭接的目的 , 根 据本工程结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况 , 确定本工程 的施工总体程序为 :实施平面分段、立体分层、同步流水 , 循环推进的施工方 法,以系统工程的原理 , 充分利用有限的时间和空间 ,组织各工种、各工序的立 体交叉作业 , 对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控 制。 2、本合同段按计划总体分五阶段进行施工 第一阶段为施工准备阶段。主要完成施工便道、供水、供电、生产生活 用房、交接桩和本合同段线路复测及控制测量、复核技术资料、进行技术交 底工作；进行砂浆、混凝土配合比及进场材料的试验工作；清除填挖地段草 皮根类、解决临时设施的建设 , 组织机械设备、人员、材料进场等。 第二阶段主要为路基工程施工阶段。主要完成路基及场地土石方开挖、 填筑、软基处理、排水管道。 第三阶段娘子关村排水工程内的安装工程、新建排水井工程、新建砖砌 排水井、新建调节池工程、新建一体化泵站及集水坑、路面工程。 第四阶段主要为路面基层及路缘石工程、水泥混凝土面层及沥青混凝土 施工阶段。主要完成砼路缘石支砌、路面级配碎石底基层、水泥稳定碎石基 层、水泥混凝土路面修复、场地混凝土面层、沥青混凝土等工程施工。 第五阶段为工程收尾阶段。主要完成现场清理、场地恢复、竣工资料编 制及交验等工作。 3、施工进度计划控制目标 本工程施工进度控制的总目标是 : 计划开工日期 :2018 年 6月 5日 计划竣工日期 :2018 年 12月 1日 工期总日历天数 180 天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计 算的工期天数不一致的以工期总日天数为准。 4、进度计划图（进度计划详见附表四）。 二、工期保证措施 1、保证体系 2、组织措施 （1）按我公司重点工程组织施工 ,实施全体参与 ,全面保证,全力以赴,确 保指挥管理系统的全面优化。 （2）我公司与项目经理部、项目经理部与班组作业层 , 层层签订确保工 期合同, 实行重奖重罚。 （3）组织专业作业队伍 , 由项目经理部统一指挥协调 , 采取分期分区流水 作业,组织各安装专业队伍进行立体交叉施工作业 , 确保工期目标的实现。 （4）工程施工实行连续作业 ,节假日不休息 ,确保工程的连续进行。 （5） 重合同守信誉 ,把按期和提前完成任务作为项目管理的主要目标 , 把 保证工程进度与质量作为一切工作的出发点。 （6） 现场设立施工调度室 , 全面负责施工的统筹、协调和控制工作。抓 1 1、保证体系图 建立、健全调度指挥系统 组织保各级领导层层负责、分片包干 组织保 各级领导层层负责、分片包干 加强思想教育、提高合同工期 意识 协调好各方关系创造良好施工 环境 编制科学合理的施工组织计划 工 期 保 证 体 系工作保做好物资供应和后勤保证突出重点、日清月结杜绝返工和安全事故制度保 工 期 保 证 体 系 工作保 做好物资供应和后勤保证 突出重点、日清月结 杜绝返工和安全事故 制度保 工期保证体系框图 好工序衔接和关键工序的施工 , 根据施工完成情况 , 对计划网络进行修 正、调整 , 确保关键工序和总工期的实现。 严格按计划组织施工 , 开工前认真编制各分项、分部和总体工程实施 性施工组织设计及各项目施工技术工艺 , 并报监理、业主单位审核批准。按施 工组织设计和施工网络计划制定“月、旬、周”施工计划 , 严格按计划组织施 工。实行工期责任考核制 ,将总工期目标详细分解 , 实行阶段性工期控制并把 计划落实到工班。 精心编制实施性施工组织设计 , 科学组织施工 , 强化计划管理 , 明确 阶段工期 ,利用网络计划技术实施动态管理 , 及时调整各分项工程进度计划和 生产要素,实现均衡高产 ,确保各阶段工期目标的实现。 严密组织施工 , 合理安排施工顺序 , 实行分段平行流水作业 , 加强工 序衔接 , 以获取时间的最佳利用 , 日保旬、旬保月 , 确保总工期目标实现。 ( 10)增强工期意识 , 保证材料、机械及时到位 , 各主要材料、设备等要 提前落实料源和运输方式 , 提前签订订购合同 , 保证按时按质供应 , 避免停工 待料贻误工期 ,搞好节假日期间的材料储备 , 保证节假日正常施工。 优选精良设备和机具 , 加强机械设备的使用、维修和保养管理 , 确保 设备完好率。考虑一定的