ECN变更管理作业办法.pdfVIP

ECN变更管理作业办法 编号： 编制： 审核： 批准： □总经理 □常务副总经理 □副总经理 □动力工程部 分发范围 □财务部 □采购物流部 □人力资源部 □销售部 □生产制造部 □研发中心 □技术质量部 □综合部 发布日期 实施日期 文件修改记录 文件名 ECN变更管理作业办法 日 期 版本 修 改 者 修改内容 2012-4-9 A/0 新编文件 1 目的 为了规范本公司的工程变更 (ECN)及新产品与旧产品间切换作业管理，并藉以 监控维持公司产品之稳定性。 2 范围 本公司生产的相关产品开发设计、制程条件、材料特性、规格标准、作业方式 等所有变更均适用 . 3 术语 3.1 ECR：工程变更申请 (ENGINEERINGCHANGEREQUISTION)，指工程图面与文件 因实际需求必须改变时提出之申请表格。 3.2 ECN：工程变更通知 (ENGINEERINGCHANGENOTICE)，指工程图面与文件因应 实际需求必须变更其内容、 设计结构、 尺寸、检测方式、 检测方法、 规格等。 主要变更 : 凡主要控制要项变更，均称为“主要变更” . 主要控制要项之内容有： 新供应商； 新制程； 原料材质变更； 模具结构变更； 制程改变 ( 包括工站数的增减、作业方式变更等 ) ； 客户要求变更 ( 产品结构、尺寸变更等 ) ； 导入新治具或新制造技术； 出货包装变更 ( 材质、包装方式、尺寸等 ) ； 一般变更 : 凡非主要变更之工程变更，均称为“一般变更” 。 4 职责 研发中心： 1. 工程图面 / 文件之变更申请、会签、修订、作废通知（如是新版发行，则需要 申请文件 / 图面的编号） 2. 有关工程文件修订，如图面， BOM等。 生产制造部技术： 1. 负责工程变更评估 / 需发送客户的工程图面 / 文件之变更申请、会签、修订、 作废通知（如是新版发行，则需要申请文件 / 图面的编号） 2. 负责必要时 ECN变更切换说明会之召开 3. 有关工程文件修订及教育训练。 4. 跟进与验证 ECN执行状况，并及时通知 PMC。ECN执行异常协调。 5. 主导样品量试做。 品质管理部： 1. 负责工程变更会签时评估变更对品质及客户影响度； 2. 负责工程变更之品质验证、成品追踪及变更前后之物料标示与区分管制确认； 3. 负责判定是否通知客户及相关事项处理； 4. 会同工程跟进与验证 ECN执行状况； 5. 如有需要，修订 SIP 。 采购物流部： 1. 现有库存清查； 2. 准备切换库存、确定切换日期及交货日期，做好新旧品的区隔； 相关部门： ECN变更作业之配合及执行；