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(绩效管理套表)某集团公
司部门负责人绩效考评汇
总表
考评表格
表 7-2-1 部门负责人任务绩效考评 - 直接上级评分表(季度)
考评期间:年月至年月
姓名 部门 岗位
序号 指标 分值 考评目标 完成情况 得分
1
2
任务绩效
3
70
4
5
合计得分
考评人 签字:
年月日
表 7-2-2 部门负责人管理绩效考评 - 直接下级评分表(季度)
考评期间:年月至年月
姓名 岗位
序号 指标 分值 评等 得分
1 沟通效果
管理
2 工作分配
绩效
3 下属发展
10
4 管理效果
合计得分
签字:
考评人
年月日
表 7-2-3_____ 部门负责人对本部门周边绩效评分表(季度)
考评期间:年月至年月
考评人 考评人部
岗位
姓名 门
序 部门壹: 部门二: 部门三: 部门四: 部门五:
指标 分值
号 评等 得分 评等 得分 评等 得分 评等 得分 评等 得分
配合的
1
主动性
周 请求支
2 援响应
边
绩 时间
效 帮助解
20 3 决问题
时间
信息反
4
馈及时
合计得分
签字:
考评人
年月日
备注: 1 .周边绩效考评主体为和被考评人业务关系较为密切的部门负责人;
2 .根据业务关系密切程度确定不同的比重,具体指标权重由各部门之间协商确定,且报主管副总批准;
3 .部门壹、部门二等要标示出各部门负责人岗位名称。
注:考评表和统计表共用此表。
季度考评统计表
表 7-2-4 部门负责人考评统计表(季度)
考评期间:年月至年月
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