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表 1 施工组织设计文字说明 一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场 的方法 我单位具有十年以上修筑各个等级公路历史，并积累了丰富 的修建公路的经验，有足够的机械、人员、设备投入本工程，能 确保所需设备、人员及时到位。人员设备将分期、分批、分类进 场，并根据工程总体要求和情况变化情况随时调整。 1、设备动员周期： 机械设备结合工程项目的内容和需要，分批进场，设备在 分项工程开工前 3 天进场，进场的机械设备保证运转正常。进 场后认真做好开工前的各项准备工作。 加强机械设备的日常保养，及时修理机械故障，保证机 械运转良好，不能修理的机械及时更换，机械设备操作人员 持证上岗。 2、人员动员周期： 我公司计划 3 天内组织管理及技术人员 15 名（包括项目 经理、项目总工、各业务室负责人）及民工 80 人进驻现场进 行工程技术准备、 临时设施建设、 筹建项目经理部以及联系水、 电、通讯等设施工作。 5 天内项目经理部全面启动，并正常运 作。 按照施工进度安排流水作业施工，要求所有施工人员积极主动 互相配合，每道工序进行技术交底和安全交底，做到文明生产，安全 施工，在工程总体验收合格后，施工人员陆续撤离施工现场。 3、材料计划及运到场的方法： 按照施工进度， 提前一个月将料源及小构件厂家考察完毕， 每种 材料及小构件的厂家选择至少 2 家，进行各项原材料试验， 在每道工 序开