煤矿综合业务管理系统方案.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 孟村煤矿综合业务管理系统 1、管理现状分析 1.1孟村煤矿信息化建设情况 孟村煤矿一直高度重视信息化建设对煤矿安全发展的重要作用，并把信息化作为覆盖煤矿现代化建设和推动孟村煤矿经济增长的重要创新举措。孟村煤矿在充分利用信息技术的发展成果的基础上，详细制定了矿井信息化建设规划：“以科学发展观为指导，牢固树立“煤矿发展，科技先行，信息先行”的理念，依托信息技术，结合企业发展现状，制定信息化建设发展规划，加大资金投入，加快建设步伐，全力打造国内一流数字化矿山”。 经过近年来的探索和实践，企业已陆续应用了一些管理信息系统，如财务管理系统、办公自动化(OA)系统、安全专家指数评价系统、井下人员定位系统、冲击地压监控系统、远程监控系统等。这些系统的应用为孟村煤矿综合业务管理系统和GIS平台系统的规划实施奠定了坚实的基础。 1.2机电设备管理现状分析 机电设备管理工作是企业最基本的一项工作，设备技术性能的好坏不仅关系到煤炭企业的煤炭产量高低，还关系到生产的成本和效益，更是安全生产的基础。 1.2.1 相关业务描述 对相关业务点进行描述和分析，有利于我们对设备管理系统项目的规划和实施进行深入分析。 矿成立机电设备及备品备件管理小组，机电矿长任组长，机电副总、机电科科长、生产科科长任副组长，各采、掘生产区队分管机电的队长、辅助单位分管机电设备的副队长、