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怎样当好班组长;Slide 2;Slide 3;Slide 4;Slide 5;Slide 6;Slide 7;你是属于哪一类型的班组长!;Slide 9;Slide 10;一、班组长的角色认知;Slide 12;Slide 13;Slide 14;新时代赋予班组长的新含义 ;班组长的角色;再认识班组长的地位与作用;所 以:班组长的……;(一)班组长的角色与职责要求是;1、组织指挥和管理本班组的生产;做好班组工作计划. 科学组织;Slide 22;(二)班组长应具备的素质、条件;Slide 24;Slide 25;Slide 26;Slide 27;Slide 28;(三)如何成为一名出色的班组长;Slide 30;Slide 31;班组长的责任;协调处理好同上级的关系:;沟通与协调上级三步曲:;协调处理好与相关班组部门的关系;Slide 36;做好同级协调, ;协调处理好与班组成员、 ;树立权威(激励、惩罚) ;了解下属的各种需求;满足下属对关怀和温暖的需求;下属对尊重和信任的需求;运用批评的艺术来改变下属的 ;满足下属对个人成长的需求;处理好两种冲突;Slide 46;二、班组长的素质与能力;Slide 48;Slide 49;Slide 50;班组长的基本素质和能力要求;Slide 52;Slide 53
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