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投
标
文
件
项目名称:白银有色集团安全生产信息化建设土建改造项目
投标单位: 白银区二建
法定代表人:
投标日期:2022年8月11日
第一章 工程概况
一、编制说明
1、综合说明
经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的投标文件,以使本工程的投标文件设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。
2 、编制原则
2.1保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件的规定。
2.2依据工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。
2.3采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。
2.4充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。
3 、编制依据
3.1建设单位提供的建筑、结构、给排水和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。
3.2招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。
3.3国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的法规,规定。
3.4施工现场的自然条件和具体情况(包括水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)。
3.5 现行的国家有关施工及验收规范、标准、规程、工程建设强制性标准等。
3.6 公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。
4、招标范围
本工程所设计的施工图纸范围内的全部建筑安装范围。
二、 工程概况
1、“白银有色集团股份有限公司生产安全应急指挥中心建设项目”建设地点位于现集团公司办公楼西北角。场地基本平整,交通便利,区域位置优越,市政设施齐全,建设用地周围无危险性建、构筑物存在,地下无其它构筑物存在。
本次拟建方案主要对原会议室进行改建,增加多功能视频会议室、监控室、生产安全应急指挥中心、卫生间、辅助用房等,总建筑面积为951.63m2,其中原有会议室建筑面积507.56m2,改扩建建筑面积444.07m2。
本工程总建筑面积为951.63m2,基底面积为455.26m2,其中,每层建筑面积及使用功能如下:
一层平面总面积455.26m2。一层功能:一层为生产安全应急指挥中心、监控室、卫生间、休息室、辅助用房、楼梯间及公共走道等,生产安全应急指挥中心有77个座位,监控室有12个座位;
二层平面总面积496.37m2。为多功能会议室。
本工程建筑耐火等级为二级,抗震设防烈度七度,结构形式为框架结构,主体高度10.05米,设计使用年限50年。
2、结构概况:
2.1、地基与基础:
地基基础底部换填600厚3:7灰土,地基承载力特征取值fak=150kpa,采用墙下条形基础;基础为C30钢筋混凝土基础,基础混凝土保护层厚度为40mm,柱为35mm,基础回填土分层夯实,且压实系数不应小于0.95。
2.2、主体结构概况:
±0.00以上:楼板、楼面梁、构造柱及其他构建均为C25,外露混凝土构件为C30,±0.00以下为C30,钢筋:钢筋采用HPB300级钢筋,HRB400级钢筋, ±0.00以下采用MU10烧结实心黏土砖,M10水泥砂浆砌筑,±0.00以上采用M10PK1多孔砖,M7.5混合砂浆砌筑,砌筑质量等级均为B级。
第二章 施工方案及技术措施
一、施工方案
1、施工阶段的划分:
根据本工程的特点和工期要求,将本工程总体安排为四个阶段:
1.1第一阶段:施工准备阶段。包括设备进场、临时设施搭设,修临时道路,临水、临电敷设等。
1.2第二阶段:全面施工阶段。根据本工程特点,总体上划分为基础、主体、装饰装修三个施工阶段进行控制;按照工期网络计划,采取长计划、短安排,月计划、周安排的办法,必要时执行3日计划,抓住关键工序组织施工。
1.3第三阶段:竣工验收阶段。工程尾工结束后,适时组织质监部门、监理公司、设计单位、建设单位等有关部门对工程进行验收。
1.4第四阶段:回访与保修。工程交工以后,根据《建筑工程管理条例》和合同书中房屋建筑工程质量保修书的规定及公司制定的质量保修制度的质量回访制度,按时反馈质量信息,为业主提供满意的服务。
2、施工方案:
本工程施工遵循先地下、后地上,先结构、后装修的原则,为了确保合同工期,在组织施工时,把单体工程按设计要求的变形缝划
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