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习题及答案学习管理 习题及答案学习管理 PAGE / NUMPAGES 习题及答案学习管理 2008-2009学年第2学期管理学试题 《管理学试题》A卷 一、单向选择题（共15个题，每题1分，共1、法国管理学家格拉丘纳斯曾提出了一个公式，  15分。） 当直接向一位上司报告的下级人数为  5 时，上司需要协调的人际关系数为（ ） A、99 B、96 C、100 D、128 2、假定某一公司一年对某种资料的总需求是 5000，每件的价钱为 10，每次订购所需的 花费为元125元，保存成本与库存物件价值之比为12.5%，则最优订购批量为（）A、500B、2000C、3000D、1000 3、下边给出了依据市场展望剖析公司在三种状态下的可能利润，依照最小最大懊悔值法，应当选择（） 项目 销路好 销路一般 销路差 A、新建生产线 220 100 -80 B、改良生产线 170 120 -50 C、外包生产 80 70 16 4、公司获取分销商或零售商的全部权或增强对他们的控制，这类战略属于（ A、前向一体化 B、后向一体化 C、混淆一体化 D、横向一体化  ） 5、管理学中有一原则叫“跳起来，摘桃子” A、可接受性 C、可实现性  ，这一原则可用来描绘目标的（ B、挑战性 D、可查核性  ） 6、以下哪一种正增强方式更有益于组织目标的实现（ ） A、连续的、固定的正增强 B、连续的、不固定的正增强 C、中断的、不固定的正增强 D、中断的、固定的正增强 7、在组织规模必定的状况下，管理层次与管理幅度呈（ ）。 A、正比率关系 B 、反比率关系 C 、非常率关系 D、其余 8、1990年，彼得?圣吉教授第一版了一本享誉世界之作，这就是（ ） A、《公司再造工程》 B、《管理的革命》 C、《第五项修炼》 D、《管理的实践》 9、某公司生产某种产品， 固定成本为 元，该产品的盈亏均衡点是（ ） A、60台 B、70台  16万元，单位改动成本为 C、80台 D、90台  1万元，每台售价  12000 10、市场据有率低、业务增添率高的经营单位是（ ） A、金牛 B、瘦狗 C 、明星 D、幼童 11、一般认为“管理过程之父” 、“科学管理之父”、“组织理论之父”分别是（） A、法约尔、泰罗、韦伯 B、 C、法约尔、韦伯、泰罗 D、韦伯、泰罗、法约尔 12、管理人员一般需要具备多种技术、对于高层管理人员的技术，按其重要性程度从低 到高排序，正确的选项是（ ） A、人际技术、观点技术、技术技术 B、技术技术、人际技术、观点技术 C、观点技术、人际技术，技术技术 D、观点技术、技术技术、人际技术 13、被认为是霍桑试验的转折点的阶段是（ ） A、工作场所照明试验 B 、接线板接线工作室试验 C、大规模访谈 D 、继电器装置室试验 14、那些与人们满意情绪相关的要素是（ ） A、保健要素 B 、激励要素 C、保持要素 D、关心要素 15、假定组织幅度为 8，当组织人数为584时，组织中管理人员数目为（ ） A、63 B、72 C 、73D 、64 二、多项选择题（此题共 20个题，每个 2分，总分 40分） 1、ERP是将（ ）三大流进行全面一体化管理的管理信息系统。 A、物流B、信息流C、权益流D、资本流E、计划流 2、哈默和钱皮在 1993年第一版的《再造公司》中提到了此刻公司面对的“ 3C”，这“3C” 指的是（ ） A、顾客 B、成本 C、竞争 D、公司E 、改革 3、非职位权益包含（ ） A、感化性权益 B、奖励性权益 C、强迫性权益 D、专长性权益 E 、法定性权益 4、菲德勒将权变理论详细化为三个方面（ ） A、环境要素 B、职位权益 C、任务构造 D、上下级关系 E、部下的个人特色 5、在路径—目标理论中，豪斯确立了（）四种领导方式。 A．指导型 B、销售型 C．参加型 D 、支持型 E 、成就导向型型 6、德国有名的社会学家韦伯认为全部社会组织的基础是（ ） A、等级 B、公正 C、次序 D、威望E 、行政制 7、以下属于古典管理理论代表人物的有（ ） A、吉尔布雷斯夫妻 B、法约尔 C、梅奥 D、西蒙 E 、甘特 8、以下属于孔茨计划层次系统内容的有（ ） A、目的 B、目标 C、政策 D 、规划 E 、估算 9、公司防守战略种类包含（ ） A、虚构运作战略 B、缩短战略 C、清理战略 D、剥离战略 E 、销售中心产品战略 10、美国管理学家麦克利兰认为人的基本需要有（ ） A、生理需要 B、成就需要 C、安全需要 D、权益需要 E 、依赖需要 11、组织构造能够用（ ）三种特征来描绘。 A、复杂性 B、制度性 C、规范性 D、警告性 E、集权性 12、以下属于领导权变理论的有（ ） A、领导特质理论 B、管理方格