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常熟市 xx 有限公司 企业信用管理内部评估报告 公司根据经营管理实际，制定了信用管理相关制度：信用管理岗 位制度、信用档案管理制度、 客户资信管理制度、 客户授信管理制度、 合同管理制度。 强化信息管理工作， 提高 ERP 管理信息系统的的运用 水平，完善相关信息，对客户进行资信调查，按照客户的规模，重要 程度进行分类。通过走访，向客户直接索取、向政府部门了解、向银 行查询等方式了解客户的基本情况、 物资资源情况以及财务情况和银 行信用情况。 建立客户资金信评价指标， 对客户的资信情况进行分析 和评估，科学的将应收账款持有水平和坏账风险降到最低， 提高现金 流动速度，实现最大限度的信用销售， 制定了对客户授信的管理制度， 科学的运用同业比较法、 初次限额法、 销售预测法等方法对客户进行 授信。公司有严格的应收账款预警制度，到期前提示业务员收款，逾 期后向客户发出正式的催款函， 催收本着维护交易双方良好合作关系 为出发点， 采用内部催收为主的方式。 公司经常组织对涉及信用管理 人员进行管理知识培训，强化企业个管理工作人员的信用管理意识。 公司没有发生过违法违纪失信事件，在当地树立了良好的社会形象。 公司在职工权益上，尊重和关爱员工，落实员工的合法权益，保持员 工收入合理增长，确保职业健康和安全生产，注重培训和激励，建立 和谐的劳动关系，在节能环保上，遵守国家法律法规，落实节能减排 措施，保持和恢复生态平衡。向客户提供安全可靠、诚信的产品和服 务，在市场竞争上， 公开、符合商业道德的开展市场竞争， 不以违法、 不平等条约约束交易双方，尊重和保护知识产权，反对商业贿赂。公 司依法纳税，诚信纳税，同时也积极参加社会公益活动。 公司在信用管理工作上还有许多做的不到位的，如专业信用管理 人员的配置， 合同履行期间信息的反馈度， 商账的综合运用等方法都 有待不断的提高和跟进。我们将认真贯彻企业信用管理工作文件精 神，严格按照标准和要求， 进一步整改和提高，通过加强信用管理工 作，创新信用管理工作，促进公司持续发展。 常熟市 xx 有限公司 xx 年 xx 月 xx 日