第二讲创业革命与创业模型.pptxVIP

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第二讲: 创业革命与创业模型;本讲内容安排;;创业的一般含义;创业学里的“创业”;统计意义上的创业;成熟企业也需要创业;个人在任何岗位上都需要创业;;创业革命;创业革命的巨大功绩;创业与经济发展实证分析;美国的创业革命;美国的创业革命;年轻时就创业成功的创业者们 ;中国的创业潮;中国的创业潮;中国的创业潮;中国的创业精英;成为老板的途径有多少?;思考;案例1:百度神话;案例1:百度神话;案例1:百度神话;案例1:百度神话;案例1:百度神话;案例1:百度神话;案例1:百度神话;案例2:新东方传奇;案例2:新东方传奇;案例2:新东方传奇;案例2:新东方传奇;案例2:新东方传奇;案例2:新东方传奇;创业革命呼唤创业教育;;创业研究权威:杰弗里.蒂蒙斯;创业的驱动力;蒂蒙斯创业模型;商机;资源;创业者与创业团队;适合与平衡的重要性;网景公司——创业过程的最初阶段,处于极度不平衡状态;网景公司——创业过程中依靠风险资本资助而达到相对平衡状态;网景公司——创业过程的首次公开发行(IPO),达到新的平衡;网景公司——创业过程的现阶段,进入新的不平衡状态;夏尔曼创业模型的核心要素;夏尔曼创业模型;要素解释;小结

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